人工智能（AI）正逐步滲透至研究、開發和創新（R&D&I）的各個層面，包括那些高度依賴創造力的領域。AI與人類攜手共進，助力人類能力拓展，其應用范圍正迅速擴大。盡管AI已在部分特定領域或行業實現了顯著的生產力飛躍，但其在研發創新全流程中的深度整合仍處于初級階段，面臨著技術瓶頸、經濟成本、法規限制以及社會認可度等諸多挑戰。然而，無論這些挑戰如何艱巨，當下有六項關鍵的戰略舉措值得立即著手實施。這些發現均源自全球戰略咨詢公司理特咨詢（ADL）今日發布的《AI驅動的研究、開發和創新》報告。

該報告聯合了五個已在R&D&I工作中積極運用AI的知名公共及私營機構共同完成，它們分別是LVMH、Avril、GRTgaz、法國國家科學研究中心（CNRS）以及法國國家農業、食品和環境研究所（INRAE）。

AI在R&D&I領域的身影至少已出現十年之久，但近期的突破性進展猶如催化劑，加速了AI的廣泛應用，開啟了變革性的全新可能，預示著更多令人驚嘆的靈感迸發時刻將愈發頻繁地涌現。

本項深入研究聚焦于AI在提升生產力、加速開發進程以及攻克以往棘手難題等方面所發揮的積極作用，同時深入剖析了所面臨的挑戰、最佳實踐案例、解決方案供應商格局以及未來的發展趨勢。研究依托于與40余位來自學術界、初創企業以及大型企業的AI專家的深度訪談，并結合了對200余名來自私營企業和公共機構專家的廣泛調查，還特別收錄了由2025年巴黎AI行動峰會特使布夫羅（Anne Bouverot）撰寫的專欄文章。

性能、信任度以及成本可負擔性是決定AI在R&D&I領域未來應用前景的關鍵要素。綜合考量這些因素，報告勾勒出了六種可能影響AI發展方向的情景，從僅在少數低風險場景中謹慎應用，到實現R&D&I的全方位深度轉型。

無論最終哪一種情景成為現實，組織都需當機立斷，采取行動以做好萬全準備。確保成功的關鍵在于組織需有效管理并賦能AI人才，筑牢數據根基，對員工開展AI基礎知識培訓，優先聚焦于能迅速帶來實際效益的用例，共享計算資源，并構建強有力的治理框架以保障質量和管控。

本報告作者、理特咨詢專家Albert Meige博士表示：“研究、開發和創新（R&D&I）是攻克世界在可持續發展、健康、氣候變化以及食品和能源安全等諸多重大挑戰的核心力量。我們的研究揭示，AI不僅具備變革R&D&I的潛力，助力應對這些挑戰，而且眾多組織已在運營的各個階段切實享受到AI帶來的諸多益處。盡管挑戰依舊存在，且AI的普及程度將受制于其性能、信任度和成本可負擔性，但我們已明確組織當下應著手實施的‘無悔’舉措，為未來的發展未雨綢繆。”