近日，諾德基金四川分公司于近日正式開業，這是繼北京分公司、深圳分公司、山東分公司之后，諾德基金的第四個分公司。

作為一家成立17年的“老牌”公募，諾德基金近幾年來成長迅速，規模穩步增長。

對于四川分公司的愿景，諾德基金董事長潘福祥表示，希望它的定位是要與中國的實體經濟緊密相連。

與實體經濟緊密連接

諾德基金入川最早可以追溯到2007年，彼時是諾德基金成立的第二年，在四川舉辦“價值是金”理財交流會，通過積極倡導長期理性投資，致力于幫助投資者實現“蜀道投資更輕松”的夢想。

在建設銀行四川分行的協助下，諾德基金在培訓交流團隊短短的十天里舉辦了二十余場投資者交流會，從成都到綿陽、從宜賓到德陽，堅定不移地向投資者傳遞價值投資的理念。

對于創立四川分公司，潘福祥表示：“我們設立分公司的總體想法還是希望能在經濟活力最強的地區進行布局。我國有四大都市圈包括大灣區、京津冀、長三角和成渝都市圈，我們認為這些地方正是中國實體經濟的未來，能提供利于企業發展的優渥環境。”

同時，潘福祥補充道，四川分公司的定位是要與中國的實體經濟緊密相連，除了繼續深耕現有業務外，希望未來四川分公司能夠在ABS、REITs等業務領域做出更多較好的開拓性研究。

在去年4月證監會發布的《關于加快推進公募基金行業高質量發展的意見》中，也明確鼓勵基金公司對包括資產證券化、REITs等業務進行差異化發展。目前，諾德基金正積極籌劃申請專項業務子公司牌照、開發REITs產品，力爭為投資者提供更為多樣化的選擇。

七年里實現“質的轉變”

2006年，潘福祥參與組建諾德基金，至今已有17個年頭。在這17年里，潘福祥親歷了公募行業發展壯大，相較于前期的“磕磕絆絆”，諾德基金在2015年之后迎來了質的轉變。

諾德基金成立之初是一家中美合資的基金公司，美國華爾街的老牌共同基金Lord Abbett持有公司49%的股份，所以公司整體的經營管理由外方股東來主導。

外方股東的立身之本是主動權益投資能力，因此便將主動權益投資的特色帶到了諾德基金，但在整體產品線及業務的規劃上相對弱化了固定收益類產品，尤其是對現金管理類產品的布局。

因對產品戰略布局的失衡，讓諾德基金錯失了部分的市場機遇，走了一些彎路。2012年，外資股東考慮退出中國市場，但直到2015年才完成股權變更，由清華控股正式入主。

潘福祥表示，這次的股權變更也讓我們充分認識到，資本市場中不存在絕對的真理或金科玉律。美國的成熟市場在歷經百年發展后獲得的經驗固然寶貴，但缺少“本土化”的“改良”就直接應用到一家新興市場的基金公司上，現在來看也未必正確。

資產管理公司還是要始終牢記投資者的實際需求，以保護投資者的切身利益、滿足不同投資者的風險收益需求來作為首要職責，只有這樣才能夠真正在變幻的市場中獲得良好的生存和發展機遇。

在完成股東變更之后，諾德基金補齊了在貨幣基金等固收領域的短板，管理規模也開始實現較快增長。

wind數據顯示，2015年底時，諾德基金的管理規模僅有17.2億元，但截至2022年底，諾德基金的公募管理規模已經增長到了近400億元，如果加上專戶的規模，諾德基金總管理規模接近1000億元。

諾德基金的特色已轉移至權益投資領域，據海通證券最新數據顯示，2013年4月1日至2023年3月31期間，諾德基金近十年權益類基金絕對收益率高達335.47%，在68家可比基金公司中排名第四。

目前來看，諾德基金已徹底扭轉了2015年時落后的局面。

近期，諾德基金的大股東清華控股的名稱變更為天府清源控股，而天府清源控股的股東變更為四川能投。這意味著，諾德基金已從一家校企背景轉變為國資背景。

據悉，四川能投在清潔能源、文化旅游、生態環保產業等多個領域具備較大優勢。而之后實際控制人的變更對諾德基金這家擁有17年歷史的老牌公司而言，又會是一次里程碑。

可以預見的是，諾德基金將以高度的使命感與責任感，提升政治站位，充分利用股東方的資源稟賦和能力優勢積極開拓全新領域。

走出一條“差異化”發展道路

作為一名在資本市場打拼了30余年的“老將”，潘福祥感慨道：基金行業發展二十余載，基金公司已進入分化的階段。想要在基金也立足并獲得投資者的長期認可，諾德基金還需要走出一條專屬的“差異化”發展道路。

對于未來，潘福祥表示，“作為服務大眾理財的中堅力量，我們認為公募基金還是要把投資者的切實利益置于首位。尤其在房住不炒的政策引導下，我們相信老百姓個人資產增值保值的主陣地也將逐漸會從房市轉移到股市，那么該如何切實保證老百姓受益，提供與其風險偏好相匹配的產品，真正助力投資者分享經濟增長和優質企業不斷發展的成果才是我們應該要去做的事情。

最后，潘福祥補充道，在找準方向后，便一定是小步快走。在這其中，強化投研提高市場競爭力一定會成為當前諾德重中之重的工作之一。我們將堅持提升投研專業水平，并在核心環節加強思考、持續優化、深耕細作，形成知行合一的投資邏輯與理念，矢志追求優良的長期業績。

與此同時，諾德基金也將加強投研團隊對基金經理的平臺賦能，加強平臺化、體系化的投研核心競爭力，力爭實現“1+1>2”的效果。在這過程中不斷健全薪酬管理與長效激勵約束機制，努力為公司在加快轉型過程中實現高質量、可持續的健康發展保駕護航。

所以，諾德基金已經找到了屬于自己的特色道路，那就是去打造能夠為投資者提供長期穩定增長和回報的產品