西班牙制藥公司Ferrer再次確認(rèn)了其作為共益企業(yè)(B Corp)的地位。共益企業(yè)是一項(xiàng)國際認(rèn)證，授予那些以產(chǎn)生積極影響為核心商業(yè)模式，且符合高社會(huì)、環(huán)境和社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的公司。Ferrer獲得了136.4分，成為全球評(píng)分最高的制藥公司。此外，在全球所有年?duì)I收超過5億歐元的公司中，F(xiàn)errer目前在所有行業(yè)中的評(píng)分排名第三。

Ferrer首席執(zhí)行官M(fèi)ario Rovirosa表示：“這一成就反映了我們堅(jiān)定的承諾，即利用企業(yè)的力量為社會(huì)正義而奮斗。我們公司的每一位成員每天都在努力，以確保我們不僅是全世界最優(yōu)秀的公司之一，更是對(duì)世界最有益的公司之一。然而，盡管我們對(duì)這一認(rèn)可深感自豪，但我們認(rèn)為這還不夠。我們?cè)诘赖律嫌辛x務(wù)做得更多、更好，因?yàn)樯鐣?huì)不公的全球現(xiàn)狀十分緊迫。只有大家共同努力，我們才能真正應(yīng)對(duì)今天和明天的挑戰(zhàn)。”

要成為共益企業(yè)，公司必須經(jīng)過嚴(yán)格的評(píng)估，并在治理、客戶、環(huán)境、員工和社區(qū)這五個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域中獲得至少80分。2022年，F(xiàn)errer獲得了100.6分，成為首家加入共益企業(yè)運(yùn)動(dòng)的西班牙制藥公司。如今，三年過去了，它的評(píng)分提高了35%。

在這期間，F(xiàn)errer實(shí)施了100多項(xiàng)舉措，這些舉措有助于在所有五個(gè)影響領(lǐng)域提高其評(píng)分。其中，社區(qū)領(lǐng)域的評(píng)分提升最為顯著，從13.2分提高到了38分。這一提升主要得益于Ferrer的捐贈(zèng)影響商業(yè)模式(Impact Business Model, IBM)得到認(rèn)可，以及在社會(huì)和環(huán)境供應(yīng)鏈管理方面的改進(jìn)。

捐贈(zèng)影響商業(yè)模式將Ferrer每年至少捐贈(zèng)其年度總利潤20%的承諾正式化，其中至少10%分配給Ferrer基金會(huì)，其余部分捐贈(zèng)給其他社會(huì)和環(huán)境組織。事實(shí)上，在過去四年里，F(xiàn)errer已經(jīng)超出了這一承諾，平均將其40%的利潤用于能產(chǎn)生積極影響的計(jì)劃。

這一模式補(bǔ)充了Ferrer已確立的健康影響商業(yè)模式，該模式在最初的認(rèn)證中就已得到認(rèn)可。作為一家制藥公司，F(xiàn)errer致力于為患有使人衰弱的罕見疾病的患者提供變革性的治療方案，特別是在肺血管和間質(zhì)性肺疾病以及神經(jīng)系統(tǒng)疾病領(lǐng)域。

Mario Rovirosa還表示：“在Ferrer，我們堅(jiān)信企業(yè)的成功必須與為社會(huì)和地球帶來積極影響相輔相成。因此，長期以來，我們一直在進(jìn)行一場超越傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)的變革，將Ferrer定位為一家致力于推動(dòng)社會(huì)變革的公司。這種方式不僅強(qiáng)化了我們的身份和目標(biāo)，還證明了可持續(xù)性和盈利能力可以在不妥協(xié)的情況下共存。我們的商業(yè)模式表明，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值可以與為構(gòu)建一個(gè)更公平、更可持續(xù)的世界做出積極貢獻(xiàn)并行不悖。”