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08/22
2025

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精品專欄

全國人大代表、牧原股份董事長秦英林: 智能化賦能養(yǎng)豬業(yè)成為現代產業(yè)

在本周落幕的全國兩會上,全國人大代表、牧原股份董事長秦英林圍繞生豬產業(yè)高質量發(fā)展提出五個方面建議。其中,首要建議為,持續(xù)推進養(yǎng)豬業(yè)智能化發(fā)展,旨在賦能生豬產業(yè)向現代產業(yè)轉型。牧原股份業(yè)務體系中,智能化先進技術于諸多環(huán)節(jié)具備廣闊應用空間。

養(yǎng)豬作為典型的周期行業(yè),牧原股份關注周期波動,但并不追逐或賭周期,而是將核心精力聚焦于生豬養(yǎng)殖質量提升、成本降低及品質優(yōu)化。

牧原股份注重與投資者共享發(fā)展成果,自上市以來,通過分紅及回購向投資者回饋超220億元。同時,牧原股份積極踐行社會責任。秦英林認為,企業(yè)的終極價值在于服務社會,服務社會是企業(yè)的立身之本。

積極建言 推動行業(yè)高質量發(fā)展

智能化賦能養(yǎng)豬從傳統向現代產業(yè)升級

秦英林圍繞生豬產業(yè)高質量發(fā)展提出五方面建議分別是:一是持續(xù)推進養(yǎng)豬業(yè)智能化發(fā)展,賦能生豬產業(yè)成為現代產業(yè);二是要堅持綠色低碳發(fā)展;三是構建科學的種豬育種體系;四是持續(xù)推進豬病凈化;五是持續(xù)推行全價日糧,營養(yǎng)平衡、節(jié)糧增效、低碳減排。

談及提出這些建議的初衷,秦英林向本刊表示,這是基于行業(yè)高質量發(fā)展的考量。“從未來趨勢看,養(yǎng)豬業(yè)必然朝著更高效、更優(yōu)質、更綠色、更智能的方向發(fā)展。結合產業(yè)實踐,從未來趨勢、目標出發(fā)提出這些建議。”他表示。與國外相比,中國養(yǎng)豬水平仍有提升空間,而智能化為我們提供了趕超國際先進水平的契機。

秦英林特別強調了育種的重要性。“國外育種技術雖先進,但豬群多處于亞健康狀態(tài),基因表達僅60% - 80%,限制了基因潛能,給育種工作帶來諸多困擾。牧原股份構建的超健康種豬選育平臺,能使基因表達提升至90% 以上,充分釋放豬的生產潛能,助力中國種豬育種從‘跟跑’邁向‘領跑’,實現自主掌控、自主育種。”

農業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)勞動強度大、環(huán)境艱苦,要改變這一現狀,必須借助智能化手段,將養(yǎng)豬從業(yè)者從繁重勞動中解放出來,為他們創(chuàng)造更舒適、體面的工作環(huán)境。

秦英林指出,推進養(yǎng)豬業(yè)高質量發(fā)展需從三個方面著力:一是產業(yè)升級,運用智能化提升生產效率,對標國際先進水平,同時踐行綠色低碳理念;二是產品優(yōu)化,提升豬肉品質,使其既美味又實惠,為消費者提供更豐富的營養(yǎng);三是改善從業(yè)者環(huán)境,讓從業(yè)者在輕松、受尊重的環(huán)境中工作,讓農業(yè)成為體面的現代職業(yè),促進社會和諧穩(wěn)定。

在秦英林的兩會建議中,養(yǎng)豬業(yè)智能化發(fā)展的建議位居首位。目前,牧原股份在養(yǎng)殖業(yè)務的諸多場景中,已廣泛應用智能化技術與工具。

秦英林介紹,牧原股份在水、料、氣、溫濕度等方面已實現智能管理,豬糞處理與臭氣治理也融入智能技術,成效顯著。豬飲用超濾水,智能飼喂實現一日一配方的全價日糧,保障營養(yǎng)均衡;空氣過濾系統確保豬呼吸潔凈空氣,同時凈化排出的臭氣與粉塵,既利于生態(tài)環(huán)境,又促進豬的健康生長。在豬的生長環(huán)境營造上,牧原突破地域氣候限制,通過智能化手段,使豬舍環(huán)境全年保持四季如春,讓豬群更健康,提高了生產效率。部分優(yōu)秀生產水平已超越國際先進水平,推動中國養(yǎng)豬業(yè)向強國邁進。

疾病診斷方面,智能化同樣發(fā)揮重要作用。培養(yǎng)一名優(yōu)秀獸醫(yī)往往需要多年時間,而智能巡檢機器人等設備不僅具備專業(yè)獸醫(yī)的診斷能力,還能 24 小時不間斷工作,實時監(jiān)測豬群健康狀況,及時預警并輔助干預,提升疾病防控水平。

此外,養(yǎng)豬行業(yè)勞動復雜性,是智能應用的巨大挑戰(zhàn)。豬的行為、健康狀態(tài)和生長過程復雜多變,需要高精度算法與先進裝備,如針對小豬打針、喂奶等復雜勞動,需要精細操作的人形機器人或智能裝備。下一步,牧原將加強與高校、科技企業(yè)合作,研發(fā)適用于復雜復雜勞動場景的設備,逐步將從業(yè)者從繁重的現場勞動中解放出來,使其轉變?yōu)楹笈_監(jiān)管與操作員。

創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力業(yè)績扭虧為盈

不被周期干擾 專注養(yǎng)豬的確定性

根據牧原股份發(fā)布的2024年業(yè)績預告,相較于2023年,公司經營業(yè)績成功扭虧為盈。自2024年第二季度起,牧原股份業(yè)績持續(xù)改善。2024 年,牧原圍繞機制、技術創(chuàng)新,實現養(yǎng)豬生產成績穩(wěn)步優(yōu)化,12月養(yǎng)豬成本降至約 13 元 /kg,較年初的15.8 元 /kg 降低 2.8 元 /kg。

秦英林指出,這主要源于三個方面:機制創(chuàng)新、非洲豬瘟管理以及技術持續(xù)創(chuàng)新。

在機制創(chuàng)新上,2024 年牧原股份創(chuàng)新獎勵方案,更新薪酬體系,并將理念與方法傳遞至一線員工。機制落地后,員工養(yǎng)豬效率提升、成本降低,薪酬實現翻倍,達成雙贏。同時,公司強化人員選拔、培養(yǎng)與迭代,提升管理干部素質與能力,深入一線指導養(yǎng)殖工作。

疾病防控是養(yǎng)豬業(yè)的關鍵風險。公司總結疫病防控經驗,創(chuàng)新非瘟防控管理機制,優(yōu)化防控標準化流程,加強一線員工培訓,實施全面、常態(tài)化防控管理。此外,組建近千人的“特戰(zhàn)隊”,迅速支援高風險場區(qū),保障養(yǎng)豬生產穩(wěn)定。

在技術創(chuàng)新方面,公司圍繞600元降本目標,持續(xù)推進生豬育種、營養(yǎng)研發(fā)、疾病防控、智能化與數字化等領域研究,并將成果轉化為可執(zhí)行措施,提升養(yǎng)殖效率、降低成本。

養(yǎng)豬業(yè)屬典型周期行業(yè),牧原股份從事養(yǎng)豬業(yè)30余年,經歷約 7 個豬周期。秦英林稱,牧原股份關注周期但不盲目追逐或賭博式押注,以確定性應對周期不確定性。“關注周期價格波動易陷入誤區(qū),應聚焦于提升養(yǎng)豬質量、降低成本、提高品質。” 秦英林表示。

把握確定性因素,不為周期干擾。

牧原股份應對周期的策略主要包括三個方面:

其一,持續(xù)降低成本。此前提出的600元挖潛空間尚未完全實現,仍有約300元利潤提升空間。行業(yè)成本不斷下降,作為大型養(yǎng)殖企業(yè),牧原需持續(xù)優(yōu)化成本管理。

其二,持續(xù)提升效率。效率提升依托技術創(chuàng)新與工作標準升級。非洲豬瘟后,行業(yè)生物安全防護標準大幅提升,推動生產效率進步。牧原也需持續(xù)改進技術環(huán)節(jié),提升自身效率。

其三,提升豬肉品質。自2019年涉足屠宰業(yè)務后,牧原更貼近市場與消費者,深切感受到老百姓對高品質、多元化豬肉產品的需求。打通養(yǎng)豬到屠宰全鏈條,持續(xù)向市場供應高品質豬肉,不斷提升產品標準。

回饋股東 與投資者共享發(fā)展成果

把社會責任放在高位 企業(yè)存在的終極價值是服務社會

牧原股份自上市以來,在實現穩(wěn)健增長的同時,高度重視投資者回報,嚴格依照《公司章程》所制定的利潤分配政策,開展可持續(xù)性的現金分紅。公司從上市至今,通過分紅及回購向投資者回饋金額已超220億元,切實與投資者共享發(fā)展成果。

2024年,公司積極響應國家號召,提升現金分紅比例,對《牧原食品股份有限公司未來三年(2024 - 2026年度)股東分紅回報規(guī)劃》予以修訂,將每年以現金方式分配的利潤比例,從不少于當年實現的可供分配利潤的 20%,提升至40%。以實際行動積極回饋廣大股東,攜手股東共同推動公司朝著高質量發(fā)展目標穩(wěn)步邁進。

優(yōu)秀企業(yè)不僅在于為股東持續(xù)創(chuàng)造價值、提供長期穩(wěn)定回報,在企業(yè)社會責任方面亦應樹立良好典范。企業(yè)發(fā)展需將社會責任置于重要地位,客戶是企業(yè)生存之本,而社會責任則是企業(yè)真正的立身根基,企業(yè)的終極價值在于服務社會。

牧原股份在履行社會責任方面主要體現在以下幾個方面:

穩(wěn)產保供責任:作為以養(yǎng)豬為主業(yè)的企業(yè),牧原股份以“為大眾提供安全健康的豬肉食品”為核心使命。2024年,牧原出欄生豬7160萬頭,滿足了約1億人的豬肉消費需求,保障市場供應,致力于端牢中國人的“肉盤子”。

綠色發(fā)展責任:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價。牧原在發(fā)展進程中,始終將環(huán)保置于戰(zhàn)略高度,堅持養(yǎng)豬發(fā)展環(huán)保先行,遵循不轉嫁成本、不遺留隱患、不推卸責任的原則,積極推行清潔生產,實現經濟效益與生態(tài)效益協同提升。牧原積極探索種養(yǎng)循環(huán)模式,把生豬養(yǎng)殖過程中的豬糞尿全部資源化利用,豬糞做成有機肥,豬尿做成液體肥,全部還田,一點也不浪費,實現了零排放,解決了養(yǎng)殖環(huán)保問題,又帶動周邊農業(yè)的發(fā)展。

此外,牧原創(chuàng)新的空氣過濾豬舍,解決了養(yǎng)豬業(yè)臭氣難題。通過集中收集處理豬舍排出的臭氣,達到無臭氣、不擾民的效果,同時有利于氨減排,該模式已獲生態(tài)環(huán)境部推廣。歷經30余年發(fā)展,牧原既是綠色發(fā)展的受益者,更是創(chuàng)建者。牧原的經驗表明,環(huán)保并非增加企業(yè)成本,反而有力促進了業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。

推動行業(yè)進步責任:作為行業(yè)龍頭,牧原勇于擔當,秉持開放共享理念,助力行業(yè)高質量發(fā)展。鑒于行業(yè)資源浪費現象,牧原股份于2021年公開低豆日糧技術,推動行業(yè)豆粕減量替代。2018年,養(yǎng)豬行業(yè)遭受非洲豬瘟沖擊,牧原公開育種技術,并以肉豬價格向行業(yè)供應種豬,為行業(yè)產能恢復及穩(wěn)產保供貢獻力量。

聯農帶農,助力鄉(xiāng)村振興:牧原股份通過實施種養(yǎng)循環(huán),促進農民增收致富。在1100個養(yǎng)殖場周邊鋪設支農管網,免費為農民提供水肥,替代化肥,助力農民增產增收。公司組建300余名農藝師團隊,深入田間地頭開展測土配方,提供農技服務,幫助農民提升種植水平。2024年,牧原種養(yǎng)循環(huán)服務農田472.08萬畝,助農每畝減投增收314.33元,合計增收13.53億元。近 5 年累計助農減投增收 52.43 億元,切實帶動農民共同富裕。

此外,牧原發(fā)揮自身優(yōu)勢,為行業(yè)提供種仔豬,帶動專業(yè)化養(yǎng)殖戶共同發(fā)展。2024 年,牧原向行業(yè)提供 612.4 萬頭種仔豬,帶動 6000 多家養(yǎng)殖戶。牧原專注于母豬養(yǎng)殖,將仔豬提供給農戶育肥,縮短飼養(yǎng)周期,增強抗風險能力,實現雙方優(yōu)勢互補、價值共創(chuàng)、互利共贏。

未來,牧原股份會繼續(xù)發(fā)揮帶動作用,幫助農民升級,將傳統產能轉化為現代高效產能,推動從業(yè)人員向現代職業(yè)轉變,為農業(yè)現代化探索最優(yōu)路徑。

作為公眾上市公司,及時、客觀、合規(guī)地向資本市場傳遞企業(yè)經營現狀和價值至關重要。對此,牧原股份首席法務官袁合賓表示,持續(xù)穩(wěn)定的經營成果是回應謠言最有力的回應。牧原股份高度重視對外交流,秉持開放態(tài)度,常態(tài)化開展投資者、媒體、環(huán)保等系列開放日活動,增進與投資者、媒體的溝通交流,誠邀各界走進牧原,深入了解養(yǎng)豬行業(yè)與牧原股份。

同時,對于惡意造謠誹謗、傳播不實信息、損害公司聲譽的行為,公司也堅決采取法律手段維護自身合法權益。自2023年10月起,針對部分網絡自媒體編造虛假信息、發(fā)布誤導性文章詆毀抹黑公司的行為,牧原啟動網絡侵權民事起訴、向公安機關刑事控告等法律程序。截至目前,公司已對 18 個網絡侵權自媒體賬號提起訴訟,涉及 20 人及 2 家 MCN 機構,相關案件均已審理結案。法院判決被告自媒體賬號刪除所有侵權不實信息,向公司賠禮道歉,并根據其違法情節(jié)輕重,判處賠償公司名譽損失及相關費用 6 萬至 22 萬元不等。對于情節(jié)特別惡劣的個別自媒體賬號,公司依法向公安機關刑事控告,遼寧一自媒體賬號編造虛假信息,在網絡平臺發(fā)布多個造謠、辱罵視頻,惡意抹黑公司,造成惡劣影響。經法院審理,最終依法判決其犯尋釁滋事罪,判處有期徒刑1年。

免責聲明:本文僅供參考,不構成投資建議。

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AI財評
牧原股份作為生豬養(yǎng)殖行業(yè)的領軍企業(yè),通過智能化、綠色低碳和科技創(chuàng)新等多方面舉措,展現了其在行業(yè)周期波動中的穩(wěn)健經營能力。公司不僅通過智能化技術提升生產效率,降低成本,還通過綠色養(yǎng)殖模式減少環(huán)境影響,體現了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。此外,牧原股份在育種技術上的突破,以及對非洲豬瘟的有效防控,進一步鞏固了其市場地位。從財務角度看,公司通過高比例現金分紅和回購股份,積極回饋股東,增強了投資者信心。總體而言,牧原股份在行業(yè)內的創(chuàng)新實踐和穩(wěn)健財務策略,為其在激烈的市場競爭中贏得了優(yōu)勢,也為投資者提供了長期價值。
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