當(dāng)流量與低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)裹挾市場(chǎng)，堅(jiān)持安全、品質(zhì)與創(chuàng)新的品牌，如何穿越周期？

3月1日，在LUMI把燈打開的現(xiàn)場(chǎng)，貴為（GiGwi) 品牌創(chuàng)始人于帥發(fā)表題為《小鳥的故事》的演講，深刻解析了一個(gè)寵物玩具品牌如何用十年時(shí)間，從行業(yè)雛鳥”變成“品質(zhì)標(biāo)桿”。

以下是現(xiàn)場(chǎng)提煉，由寵吾代整理編輯：

想和大家分享一個(gè)關(guān)于“小鳥的故事”——不是童話，而是我們品牌扎根寵物行業(yè)十年的真實(shí)歷程。

十年前，我們創(chuàng)立貴為時(shí)，就像一只小小的鳥，面對(duì)偌大的寵物行業(yè)，既充滿憧憬，又深感責(zé)任。

那時(shí)的寵物玩具市場(chǎng)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，安全標(biāo)準(zhǔn)模糊，許多玩具甚至潛藏著對(duì)寵物的傷害風(fēng)險(xiǎn)。

我問自己：如果連寵物的安全和快樂都無法保障，我們憑什么談“愛寵物”？于是，我們決定做一件“笨”事——用十年時(shí)間，死磕安全、品質(zhì)與創(chuàng)新，只為給寵物一個(gè)放心玩耍的世界。

• 安全，是我們刻在基因里的底線。

在貴為，每一件產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到出廠，在原料、工藝、品控、檢測(cè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)經(jīng)歷規(guī)定的嚴(yán)苛工序。

以我們的貴為小鳥為例，是要142道才會(huì)到達(dá)消費(fèi)者手中。大家可能會(huì)疑惑：142？因?yàn)槟呐?.1的疏忽，都可能讓一只寵物受傷。

我們首創(chuàng)“一鳥一碼”溯源系統(tǒng)，從羽毛、原材料的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，到機(jī)芯的五重檢測(cè)，再到實(shí)驗(yàn)室的七項(xiàng)極限測(cè)試，甚至縫線的拉力值，每一個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)得起放大鏡的審視。

曾有供應(yīng)商質(zhì)疑：“這么折騰，成本得多高？”但對(duì)我們而言，安全沒有成本，只有責(zé)任。

• 品質(zhì)，是我們對(duì)生命的敬畏。

十年間，我們見證了太多“網(wǎng)紅產(chǎn)品”曇花一現(xiàn)，也看到過同行用低價(jià)搶占市場(chǎng)。但貴為始終相信：品質(zhì)是穿越周期的答案。

比如我們的G-Ball球，僅耐咬測(cè)試就迭代了7次；貴為小鳥玩具的羽毛和毛絨面料，上線前必須經(jīng)過重金屬測(cè)試，確保入口無害。正是這種近乎偏執(zhí)的堅(jiān)持，讓我們收獲了350萬家庭的信任，連續(xù)三年蟬聯(lián)全網(wǎng)銷冠。但比銷量更讓我驕傲的，是用戶那句：“我家貓咪玩了一年，連線頭都沒咬開。”

• 創(chuàng)新，是我們與寵物對(duì)話的方式。

寵物不會(huì)說話，但它們的每一個(gè)動(dòng)作都是反饋。我們模擬自然發(fā)聲技術(shù)，讓玩具的聲音更貼近鳥類原聲；設(shè)計(jì)授勛系列玩具時(shí)，我們觀察了上千只狗狗的啃咬習(xí)慣，只為讓玩耍更盡興。

創(chuàng)新不是為了標(biāo)新立異，而是真正理解寵物的需求。就像《哪吒》里那句臺(tái)詞：“若前方無路，我便踏出一條路！”在寵物行業(yè)，貴為愿做那個(gè)“開路者”。

十年堅(jiān)守，風(fēng)雨兼程。有人問：貴為憑什么能活下來？我想，答案就藏在我們的名字里——“貴在有所為，有所不為”。我們不為流量妥協(xié)品質(zhì)，不為短利降低標(biāo)準(zhǔn)。

今天，寵物行業(yè)站在新的十字路口，資本涌入、跨界者眾，但越是喧囂，越需要有人點(diǎn)亮一盞燈。這盞燈，是初心，是專業(yè)，是敢于對(duì)行業(yè)亂象說“不”的勇氣。

未來的十年，貴為愿與所有同行者一起，用安全守護(hù)生命，用品質(zhì)定義價(jià)值，用創(chuàng)新照亮未來。因?yàn)椋瑢櫸锊皇巧猓俏覀児餐募胰恕?/p>