文 / 四海?
來源 / 節(jié)點財經(jīng)
特朗普揮起對華的關(guān)稅大棒，沒想到一家原本在國內(nèi)名不見經(jīng)傳的跨境電商平臺——敦煌網(wǎng)（DHgate）卻紅遍海外。
敦煌網(wǎng)短時間內(nèi)在海外掀起浪潮。4月11日，其在美國蘋果應用商店免費App的排行榜中還排第352位，然而自4月13日起，敦煌網(wǎng)在美國iOS下載量迅猛攀升，單日下載量峰值相比4月12日增長近18倍，安卓端下載量也同步爆發(fā)，單日峰值相比4月12日增長近16倍。4月15日迅速躥升至蘋果美國應用商店免費應用排行榜第二位，僅次于ChatGPT。
敦煌網(wǎng)GMV也實現(xiàn)了大豐收，根據(jù)官方數(shù)據(jù)，平臺97個國家交易額增速超過100%，超過500家工廠咨詢量增加30%。4月21日，更是帶動A股跨境電商板塊漲停。
根據(jù)公開信息，敦煌網(wǎng)是國內(nèi)首家為中小企業(yè)提供B2B網(wǎng)上交易的跨境電商平臺，擁有230萬以上累計注冊供應商，累計注冊買家超過3640萬，覆蓋全球223個國家及地區(qū)，選品涵蓋大時尚、3C數(shù)碼、大家居和汽配等品類。
為何籍籍無名的敦煌網(wǎng)突然爆紅海外？
01 海外用戶爭搶平替
《節(jié)點財經(jīng)》認為，敦煌網(wǎng)的爆紅，是美國人民的焦慮、平臺發(fā)揮自身優(yōu)勢、再借助營銷助推的結(jié)果。
由于特朗普對華的高額關(guān)稅，焦慮的美國民眾為了省錢不得不四處搶購外貿(mào)貨。
此外，根據(jù)特朗普最新行政命令，即將在5月2日取消“800美元小額免稅”政策，這給依賴“小額免稅”降低終端價格的SHEIN和Temu帶來不小的沖擊，他們紛紛縮減廣告投放。根據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)，3月31日至4月13日，Temu在Instagram、TikTok等平臺的日均廣告支出下降了31%，而SHEIN則下降了19%。相比較，支持小額B2B批發(fā)的敦煌網(wǎng)，因為更依賴海外倉一件代發(fā)和B2B批量清關(guān)，通過規(guī)模化運輸降低成本，因此抗風險能力更強。
嗅到了紅利的敦煌網(wǎng)，抓緊競品的宣傳真空期，加大了宣傳力度。
4月11日，敦煌網(wǎng)向商家發(fā)布了“關(guān)稅護航計劃”。敦煌網(wǎng)對此解釋，為應對美國關(guān)稅政策的不確定影響，迎合美國消費者強烈的囤貨需求，平臺將通過資源傾斜、流量扶持及精準營銷，助力商家觸達更多目標用戶。
最具體的形式就是TikTok達人為敦煌網(wǎng)引流，他們的話術(shù)別無二致——“歐美大牌”實際上都是在中國生產(chǎn)的，而成本只有最終售價的一個零頭，消費者花的大價錢大多是品牌溢價。這些品牌包括愛馬仕、香奈兒等奢侈品大牌，也包括Lululemon、耐克等中端品牌。
以TikTok 敦煌網(wǎng)官方賬號發(fā)布的一條中國工廠的視頻為例，主播拿著愛馬仕 Kelly 包向觀眾介紹，“這個包官方價23600美元，廣州價格是600美元，來揭露奢侈品店卑鄙的價格秘密！”
在這些視頻的評論區(qū)，不斷出現(xiàn)敦煌網(wǎng)（DHgate）的名字，稱可以在該平臺低價買到大牌同源商品，在多個網(wǎng)紅導流下，敦煌網(wǎng)爆火出圈。瀏覽敦煌網(wǎng)美國官方網(wǎng)站可以發(fā)現(xiàn)，平臺上充斥著大量疑似大牌仿冒品，部分手袋在款式、設(shè)計上與迪奧、LV 等正品高度相似，然而仔細查看其 logo，卻存在明顯差異 。
中國用戶都很清楚這不過是早已流行十幾年的打版營銷話術(shù)，但對美國人來說卻是新物種，紛紛涌入敦煌網(wǎng)求平替。
根據(jù)公開數(shù)據(jù)，3月底，敦煌網(wǎng)每天平均GMV在1500萬美元，而4月12日~15日下午，每天平均GMV大約為4000萬美元。
02 女版馬云的電商夢
很多人對敦煌網(wǎng)并不熟悉，其實它已經(jīng)有20年的歷史。其創(chuàng)始人王樹彤，曾在清華大學短暫任教。2000年，王樹彤與雷軍、陳年一起創(chuàng)立了卓越網(wǎng)，2002年卓越網(wǎng)出售給亞馬遜，2004年，王樹彤創(chuàng)立了敦煌網(wǎng)。
彼時，已經(jīng)成立五年的阿里巴巴國際站依然采用的是中介費模式，對中小企也十分不友好。看到痛點的王樹彤創(chuàng)新性地采用了“按成交付費”的機制——賣家免費入駐，僅在交易成功后收取傭金，這也幫助敦煌網(wǎng)吸引了一批被阿里忽視的中小賣家。
除了信息流之外，電商的基礎(chǔ)設(shè)施還包括物流與資金流。隨后，敦煌網(wǎng)與DUL、UPS等物流公司建立合作，還推出自有物流品牌DHLink，搭建了完善的國際貿(mào)易供應鏈。目前，DHLink覆蓋全球220多個國家和地區(qū)，擁有近150條物流線路，并已吸引超過30%的站外客戶。
2010年，阿里推出了速賣通，不少人認為這是直接對標敦煌網(wǎng)，王樹彤也有了女版馬云的稱號。
好景不長，隨著阿里巴巴國際站加快全球化布局，Amazon、eBay等平臺不斷吸納優(yōu)質(zhì)中國賣家，Temu、SHEIN等新玩家憑借供應鏈效率與低價打法后來居上，敦煌網(wǎng)的傳統(tǒng)B2B模式逐漸邊緣化。
2021年，敦煌網(wǎng)沖擊港交所失敗，也給了我們一窺這家平臺經(jīng)營狀況的機會。
根據(jù)招股書數(shù)據(jù)，平臺2018年到2020年GMV從13.63億美元增長到18.65億美元，歸母凈利潤在2020年扭虧為盈為58.9萬美元。在中國跨境電商B2B領(lǐng)域，按照GMV來算，市場份額只有1.4%，排名第二，而排第一的競爭對手A——大概率為阿里巴巴國際站，市場份額達到了26.2%。
從融資信息來看，敦煌網(wǎng)在2005年至2014年間完成5輪融資進入D輪，累計融資規(guī)模超5.5億人民幣。歷史參投機構(gòu)包括華創(chuàng)資本、集富亞洲、凱鵬華盈中國、華平投資。
03 押注網(wǎng)紅營銷?
從籍籍無名到爆紅，敦煌網(wǎng)的出圈更離不開多年的積累。
2022年，以B2B業(yè)務為根基的敦煌網(wǎng)推出“星航工廠計劃”，整合供應鏈資源，形成敦煌網(wǎng)（電商平臺）+MyyShop（社交電商）+DHLink（物流）的生態(tài)矩陣。
值得關(guān)注的是，MyyShop專注網(wǎng)紅營銷，與Google、TikTok等平臺都已達成合作。敦煌網(wǎng)也因此先后嘗試了直播、投放購物車信息流廣告、達人帶貨等營銷玩法。王樹彤則在此前的一次采訪中表示，MyyShop在三年內(nèi)帶動交易額突破38億美元，活躍網(wǎng)紅數(shù)量突破100萬。
根據(jù)2025年數(shù)據(jù)，敦煌網(wǎng)已匯聚超25萬Affiliate合作伙伴和10萬KOL資源，流量覆蓋全球200多個國家和地區(qū)，觸達超30億用戶。
多年來積累的營銷資源，也為敦煌網(wǎng)在關(guān)稅戰(zhàn)下，短時間內(nèi)調(diào)動網(wǎng)紅，進而承接潑天流量奠定了基礎(chǔ)。
但短期紅利向來敵不過長期主義，國外向來注重知識產(chǎn)權(quán)保護，敦煌網(wǎng)的打版套路有一定概率遇到風險。
已經(jīng)有很多品牌開始與敦煌網(wǎng)撇清關(guān)系。德國品牌Birkenstock、Lululemon等品牌強調(diào)自己的產(chǎn)品并非嚴重依賴中國工廠生產(chǎn)。
4月15日，敦煌網(wǎng)發(fā)布公告稱，平臺接到相關(guān)品牌方的相關(guān)投訴，有部分賣家銷售的產(chǎn)品涉及侵犯以下品牌FLYCURVY、Decorhardcore、FNA Group、MARK AMBOR、YoungLA、AUHLOT的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)。請廣大賣家對店鋪的產(chǎn)品信息進行自查（包括下架的產(chǎn)品），如未經(jīng)授權(quán)，請立即刪除相關(guān)產(chǎn)品。在X上已經(jīng)有不少用戶識破了“假冒偽劣”奢侈品的營銷話術(shù)。
王樹彤在2016年時曾表示過自己對中國品牌的期待，她認為中國不缺乏好產(chǎn)品，國外市場對中國產(chǎn)品的需求也在增長，但是國內(nèi)產(chǎn)品最大的問題就是同質(zhì)化嚴重，熱衷價格戰(zhàn)。她還進一步談到了解決方案，也就是改變急功近利的心態(tài)，必須要樹立品牌，不能把好端端的一個產(chǎn)業(yè)做爛了。
在《節(jié)點財經(jīng)》看來，王樹彤早就憧憬中國企業(yè)能夠提升自己的品牌力。然而9年后，敦煌網(wǎng)卻以打版奢侈品的標簽出圈，這似乎與其初衷有所背離，接下來敦煌網(wǎng)應該思考的是如何對國內(nèi)外用戶建立良好的平臺形象與中國品牌形象。?
