《投資者網(wǎng)》韓宜珈
在雙匯如火如荼地舉辦40周年慶的時(shí)候，這家肉類企業(yè)也同步公布了管理層換屆的信息。
8月29日，雙匯發(fā)展發(fā)布第九屆董事會(huì)第一次會(huì)議決議公告、2024年第一次臨時(shí)股東大會(huì)決議公告。會(huì)議選舉萬宏偉為公司第九屆董事會(huì)董事長，任期與公司第九屆董事會(huì)任期一致。選舉萬隆為公司第九屆董事會(huì)非獨(dú)立董事。
就在大眾認(rèn)為萬隆終于“退位”，將雙匯的管理交到二兒子萬宏偉手上時(shí)，雙匯發(fā)展在9月22日再次發(fā)布公告，稱第九屆董事會(huì)第三次會(huì)議上，選舉萬隆為第九屆董事會(huì)副董事長，任期與第九屆董事會(huì)任期一致。
公開資料顯示，萬宏偉1973年出生，曾任雙匯集團(tuán)香港分公司主任，雙匯集團(tuán)進(jìn)出口公司副經(jīng)理，雙匯集團(tuán)董事長秘書，萬洲國際有限公司公關(guān)關(guān)系部經(jīng)理，萬洲國際有限公司董事長助理等職。在此番出任雙匯發(fā)展董事長之前，萬宏偉擔(dān)任雙匯發(fā)展副董事長、萬洲國際執(zhí)行董事兼董事會(huì)副主席。
目前，“雙匯系”旗下另一家上市公司萬洲國際董事會(huì)主席一職仍由萬隆擔(dān)任。
“二代接班”波折重重
此次雙匯管理層換屆，不禁讓人回想起三年前的“廢太子”事件。
在2021年6月17日，彼時(shí)雙匯發(fā)展母公司萬洲國際突發(fā)公告，宣布罷免萬洲國際執(zhí)行董事、董事會(huì)副主席萬洪建在公司的所有職務(wù)。公告顯示，因萬洪建近期對公司財(cái)物作出“不當(dāng)?shù)墓粜袨椤保构菊J(rèn)為他“無法履行其作為董事的才能、審慎及勤勉行事的職責(zé)”。
而萬洪建正是萬隆的長子。
據(jù)報(bào)道，萬洪建此前一直按照“接班人”的路線在培養(yǎng)。從1990年就被下放到基層，從熟食車間工人做起，1992年萬洪建轉(zhuǎn)入銷售部門做了一年的銷售主任。1993年開始擔(dān)任外貿(mào)部副處長，2012年前往羅特克斯公司任職副總經(jīng)理，2015年進(jìn)入萬洲國際，擔(dān)任貿(mào)易部總監(jiān)一職。到2016年，萬洪建進(jìn)入集團(tuán)，擔(dān)任萬洲國際副總裁，全權(quán)負(fù)責(zé)國際貿(mào)易的業(yè)務(wù)。
2018年6月4日起，萬洪建正式擔(dān)任萬洲國際執(zhí)行董事，兩個(gè)月后又被委任副主席職務(wù)，負(fù)責(zé)集團(tuán)的國際貿(mào)易業(yè)務(wù)。值得注意的是，2018年，萬隆的次子萬宏偉也進(jìn)入了管理層，被任命為萬洲國際董事長助理及雙匯發(fā)展副董事長。
就在外界認(rèn)為萬洪建將按部就班地在管理層奮斗的時(shí)候，一則“罷免公告”揭開了父子二人的經(jīng)營上的矛盾。
事件發(fā)生后，萬洪建也接受了多家媒體的采訪，向外界透露被罷免的原因，主要是由于父子二人在CEO任職問題上發(fā)生分歧，萬洪建氣急之下以頭撞擊萬隆辦公室玻璃墻柜，被萬隆保鏢摁倒在地，并被要求拍照取證，最終落得一個(gè)對公司財(cái)物“不當(dāng)攻擊行為”的“罪名”。
除此之外，被罷免后的萬洪建，還在那一年發(fā)布了一篇題為《我眼中的父親和萬隆》的文章，父子矛盾公開升級(jí)，引起了市場的討論。其中提及了多項(xiàng)對父親萬隆的指控，后期直接引來了深交所的問詢函，對業(yè)績下滑、關(guān)聯(lián)交易、分紅問題進(jìn)行了問詢。
為什么“廢太子”事件引起了市場那么大的爭議，因?yàn)閺呐囵B(yǎng)路線來看，比起空降的二兒子，大兒子萬洪建的確是按照親爹的路線在走。
1940年生的萬隆，高中沒畢業(yè)就去當(dāng)了鐵道兵。20歲入伍的萬隆，在入伍8年后，也就是1968年，復(fù)員去到了雙匯集團(tuán)的前身—漯河肉聯(lián)廠工作，曾任辦公室辦事員、副主任、主任，副廠長。
1984年，隨著中國經(jīng)濟(jì)體制改革，漯河肉聯(lián)廠實(shí)行改制，萬隆經(jīng)民主選舉擔(dān)任廠長，成為漯河肉聯(lián)廠首位“民選”廠長。
萬隆的管理作風(fēng)當(dāng)時(shí)就初見端倪，上任后重新組建團(tuán)隊(duì)，把所有副廠長都換了。留下了“六親不認(rèn)”的名聲。
1985年，他搞議價(jià)豬收購，每斤豬價(jià)格比統(tǒng)購價(jià)多2分錢，瞬間周邊的生豬都流向了肉聯(lián)廠，讓工廠扭虧為盈。
1989年，萬隆創(chuàng)立雙匯品牌；1998年雙匯實(shí)現(xiàn)深交所上市；1999年末，萬隆把國外“冷鮮肉”的概念引入中國；2013年并購史密斯菲爾德、2014年香港上市。
發(fā)展至今，雙匯已然成為國內(nèi)肉類企業(yè)的龍頭，雙匯發(fā)展在2021年更是穩(wěn)居肉制品市場占有率第一的位置。經(jīng)過40年的經(jīng)營，如今萬隆已84歲高齡，而雙匯由誰傳承，這個(gè)問題他也思考了接近二十年。
萬洪建退出管理層后，外界對萬宏偉是否能接任雙匯仍存疑問。終于，在今年8月29日晚，雙匯發(fā)展發(fā)布了公告，宣布萬隆卸任董事長一職，同時(shí)公布萬宏偉的接任。9月29日，雙匯發(fā)展發(fā)生工商變更，萬隆卸任法定代表人，萬宏偉接任。
但萬隆對雙匯的掌控?zé)o疑是強(qiáng)勢的，雖然萬隆暫退至副董事的位置，但可以看出，如今的雙匯，還在“換代”的過渡期。
管理“換湯不換藥”
在換屆的董事會(huì)議上，萬宏偉不斷地強(qiáng)調(diào)“傳承”。萬宏偉表示，感謝萬隆先生締造了中國雙匯，使其成為中國最大、世界領(lǐng)先的肉類食品企業(yè)。感謝董事會(huì)對他的信任，讓他有機(jī)會(huì)繼續(xù)為雙匯的發(fā)展貢獻(xiàn)畢生精力。
一系列的發(fā)言似乎都在傳遞著一個(gè)信息，萬宏偉的接任，并不會(huì)撼動(dòng)萬隆制定的發(fā)展方針。
會(huì)議上特別提出了“四個(gè)傳承”，不僅要“做好精神傳承”，還要“做好文化傳承”“做好管理機(jī)制和制度傳承”。同時(shí)萬宏偉還提到了，要做好戰(zhàn)略傳承，圍繞肉類加工不動(dòng)搖，圍繞肉類產(chǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)向，今后方向不變，目標(biāo)不變，落實(shí)第九屆董事會(huì)經(jīng)營工作的目標(biāo)。
萬宏偉表示，他將心存敬畏，全力以赴，使萬隆先生和團(tuán)隊(duì)多年來締造的中國雙匯生生不息傳承下去，保持基業(yè)長青。
外界對萬宏偉的評價(jià)，也能推斷出后期的發(fā)展風(fēng)格。萬洪建曾評價(jià)萬宏偉，“他和別人聯(lián)系不多 ，生活清淡，與世無爭。”萬洪建同時(shí)也認(rèn)可萬宏偉，表示其“專業(yè)能力是可行的。他從加拿大多倫多畢業(yè)，綜合素質(zhì)非常好，英文能力非常強(qiáng)，可以橫跨中美兩邊，還是有待于提高和鍛煉”，但是萬洪建也透露，在企業(yè)經(jīng)營方面，“我們都被嚴(yán)重警告過，‘只能看，不能做’，這就是悖論了，很難得到鍛煉。”
值得注意的是，此次董事會(huì)名單中，有一名90后成員——萬子豪。公告介紹，1990年出生的萬子豪曾任雙匯發(fā)展總裁助理兼漯河雙匯進(jìn)出口貿(mào)易有限公司總經(jīng)理、雙匯發(fā)展總裁助理兼外貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理等多個(gè)職務(wù)。有媒體報(bào)道稱，萬子豪系萬隆孫輩，該消息未獲雙匯發(fā)展官方確認(rèn)。
9月26日，在雙匯40周年會(huì)上，萬隆總結(jié)說，40年，他帶領(lǐng)雙匯做了四件事，即改革突破求生存、開放引進(jìn)謀發(fā)展、出海并購壯大實(shí)力、國內(nèi)外協(xié)同提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變，即工廠制向公司制轉(zhuǎn)變、公司向上市公司轉(zhuǎn)變、上市公司向跨國公司轉(zhuǎn)變、中國500強(qiáng)向世界500強(qiáng)轉(zhuǎn)變。
雙匯看似“三代同堂”的局面，其實(shí)依舊傳承著萬隆的理念。
經(jīng)營有待提振
一系列的管理層變動(dòng)，也反映了雙匯在經(jīng)營上的難題。近期，雙匯發(fā)展發(fā)布了2024年半年度報(bào)告，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入275.93億元，同比減少9.31%；實(shí)現(xiàn)凈利潤22.96億元，同比減少19.05%。
這是雙匯發(fā)展連續(xù)三個(gè)報(bào)告期營收凈利潤雙降。2023年年報(bào)顯示，雙匯發(fā)展?fàn)I收598.93億元，同比下降4.29%，歸母凈利潤50.53億元，同比下降10.11%。2024年第一季度，雙匯發(fā)展?fàn)I收143.08億元，同比下降8.92%；歸母凈利潤12.72億元，同比下降14.54%。
最令雙匯發(fā)展頭疼的，是主營業(yè)務(wù)的收縮。2024年上半年，雙匯發(fā)展肉制品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入123.73億元，收入同比下降9.64%。屠宰業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入133.25億元，收入同比下降16.14%。而肉制品業(yè)占總營業(yè)收入的44.84%，屠宰業(yè)占總營業(yè)收入的48.29%，二者組成了雙匯的主要營收。
面對主營業(yè)務(wù)的下降，雙匯發(fā)展表示原因主要是生鮮豬產(chǎn)品、禽產(chǎn)品市場價(jià)格低迷，產(chǎn)品毛利下降。但根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2024年3月上旬，生豬價(jià)格環(huán)比上漲4.4%，2024年6月份，豬肉價(jià)格更是環(huán)比上漲11.4%，重回18元/公斤關(guān)口。雙匯作為一家經(jīng)營40年的肉制品企業(yè)，應(yīng)該對豬肉價(jià)格波動(dòng)具備更強(qiáng)的抵抗力。
母公司萬洲國際的經(jīng)營狀況也不容樂觀。2022年，其營業(yè)收入達(dá)到1962.55億元，接近2000億元，但凈利潤只有95.42億元，2023年，營業(yè)收入、凈利潤分別為1861.48億元、44.55億元，同比分別下降6.73%、54.09%。
如何提振業(yè)績，是如今擺在雙匯面前最主要的問題。（思維財(cái)經(jīng)出品）■
