【寵業(yè)大咖說】衛(wèi)仕呂少駿:做產(chǎn)品就是“磨豆腐”
衛(wèi)仕,從兩萬塊起家做品牌,到如今的十億營收,未來的目標(biāo)更是百億級(jí)企業(yè),從2005年開始入局寵物行業(yè),衛(wèi)仕如今已經(jīng)走過了近二十年。
寵物營養(yǎng)品品牌從0到1要經(jīng)歷怎樣的市場(chǎng)突破與產(chǎn)品創(chuàng)新?一款爆品的成功秘訣是什么?“衛(wèi)仕2.0”時(shí)代為何邁進(jìn)了研發(fā)端和供應(yīng)鏈?
本期【寵業(yè)大咖說】,我們有幸請(qǐng)到了“衛(wèi)仕”聯(lián)合創(chuàng)始人呂少駿先生。在本次對(duì)話中,呂先生將為我們講述“衛(wèi)仕”從0到1,再至2的品牌成長(zhǎng)故事。讓我們一起聆聽他們的精彩對(duì)話,探尋寵物營養(yǎng)品賽道逆襲的成功之道。
部分訪談內(nèi)容搶先看:
Q
衛(wèi)仕是如何確保產(chǎn)品品質(zhì)的?
A
首先,在原料方面,對(duì)于外部采購的原料,我們對(duì)原料供應(yīng)商的審核非常嚴(yán)格,無論是資質(zhì)審核還是實(shí)地考察都絕不馬虎。
其次,在日常運(yùn)營中,我們會(huì)進(jìn)行不定期的飛行檢查。再者,在生產(chǎn)環(huán)節(jié),我們采用了生產(chǎn)信息化系統(tǒng),確保生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與事先制定的標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP)完全對(duì)應(yīng)和匹配。
最后,生產(chǎn)完的產(chǎn)品先送到自己的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè),再送到第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。
Q
不管在寵物行業(yè)還是其它行業(yè),很多創(chuàng)始人都不太喜歡拋頭露面,那您是怎么說服自己走到鏡頭前的?
A
第一,那就是讓更多人看到衛(wèi)仕的真實(shí)面貌——它的過去、現(xiàn)在以及未來的藍(lán)圖。
第二,從用戶的角度出發(fā),去傳遞一些實(shí)用的信息。我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多人在養(yǎng)寵上太焦慮了,消費(fèi)者有很多大量的錯(cuò)誤認(rèn)知在里面......
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