“愛美之心”催生了一條漫長的賽道。
“相比餐飲和酒旅，醫美的履約周期會特別長，效果滯后性也特別強。”日前，美團醫美行業負責人劉蓉表示，“比如今天做完一個項目，效果短一點3-5天，長一點甚至是一個月、三個月才能看到最終的結果，所以醫美的履約保障，是對長周期效果的保障。”
長履約周期，導致消費者體驗存在不確定性，此前，供給側與需求側都存在方向性缺失：醫美機構間缺乏服務標準，而消費者也迷失在鋪天蓋地的營銷話術下。
美的定義千萬種，好的標準只有一個。
9月27日，2024美團北極星醫美榜在成都發布，全國29城114家專業醫美機構入選。相較去年榜單，今年有更多二線優質機構入榜，并得以進入公眾視野。該榜單希望給市場提供一份專業，且客觀的選店指南。
“醫療專業性”與“用戶口碑”共同構成榜單的雙軌評估體系，美團北極星也進一步升級了評審標準。據悉，在原有基礎上，2024美團北極星醫美榜聚焦醫療專業力與服務體驗感，分為三個層次：卓越出眾的三星機構、專業精深的二星機構、安心之選的一星機構。
醫美行業目前普遍存在信息不透明和行業認知門檻高的情況，迫切需要一套第三方的標準體系，乃至未來可能逐漸形成行業SOP。由于標準的存在，行業不僅有了明確的指引，而且對于日趨理性的消費者而言，也提供了更有參考性的決策依據。
市場加速成熟
“上帝給他們一張臉，但他們費盡心思還想再造一張臉。”若干年前，莎士比亞就曾用這一方式，形容人們從未停止過對美的追求。
從奧美定到玻尿酸，中國醫美行業在30多年時間經歷了多次嬗變。日前，德勤中國聯合中國整形美容協會等發布《中國醫美行業2024年度洞悉報告》（后文簡稱“報告”）顯示，中國醫美市場在2024年有望繼續實現約10%的增長，且未來四年預計增速保持在10-15%左右，展現出醫美行業的巨大潛力與發展空間。
在這一過程中，消費者也經歷了疑惑、盲目、理性的認知變遷。
例如，2019年前后涌入的醫美消費者，隨著他們所嘗試的項目越來越多，對于醫美的認知也越來越成熟，呈現出用戶了解越多、嘗試越多，消費行為愈發理性的特點。除此之外，消費者還變得更精明，愿意把錢花在刀刃上，靠“信息差異價”賺錢的時代悄然逝去。即便用消費者愿意花錢，但他希望把預算花在技術好的產品身上，而非包裝，或噱頭。
哪怕宏觀環境波動，人們對美的追求亦未有任何衰減。報告顯示，91%的醫美需求者在2023年維持或增加了醫美消費金額，其中65%的中高收入需求者在2023年選擇了嫩膚美白類光電項目，而41%選擇了祛皺/抗衰類光電項目。此外，男性醫美市場崛起，助推行業走向繁榮。
需求韌性增長反向影響供給。有機構表示，醫美消費者的認知持續提升，因此注重醫療體驗和效果，是醫美機構實現競爭力最有效的路徑。
當下，行業正在走向理性、專業、細分。隨著醫美新技術新產品的持續涌現，越來越多消費者把醫美服務作為變美消費新選擇。美團數據顯示，近一年，無創抗衰、水光補水、注射塑形的線上交易年增速超過110%，近84%的醫美需求集中在維養與抗衰類項目。
據2024美團北極星醫美機構榜發布的數據顯示，醫美行業滲透率和線上化率持續提升，消費行為不斷從線下向線上的遷移，約73%的消費者將線上視為主要購買渠道。另一方面，由于消費者變得理性，需求也隨之變得具象化，醫生的獨特專長、新的技術產品以及可信賴的用戶口碑，決定著消費者的選擇。美團數據顯示，機構資質、醫生水平、藥品器械合規性是消費者選擇醫美項目時的TOP3關注點。
這意味著識別“好產品”“好醫生”“好機構”成為醫美供給與消費者兩端最重要的環節，市面上迫切需要一個評估體系好、覆蓋面廣、可信賴的榜單。
多元化、個性化、細分化的醫美需求，成為榜單精細化運營的重要驅動力。我們看到，2024美團北極星醫美榜中，共有11家卓越出眾的三星機構、29家專業精深的二星機構以及74家安心之選的一星機構入圍。
榜單相比種草，似乎更具參考價值。美團醫美行業負責人劉蓉此前做過一次調研發現，用戶被內容種草后會到大眾點評上，依據醫生或機構的評價輔助決策。
事實上，點評模式的確與長決策鏈路的醫美賽道更為適配。
光子星球了解到，美團上所有醫美項目都有兩條并行不悖的反饋渠道。一條依賴于平臺的消費者體驗評價，平臺上醫美機構的評價都需要上傳消費憑證，且經過后臺審核后的真實評價才能對外展示。
另一個是平臺獨立調研。為了做北極星榜單，平臺安排專人實地走訪幾千家機構進行匿名探店；今年做司南榜，收集了近千臺醫生手術視頻，并請了專家醫生觀看每一幀手術視頻，希望通過這樣嚴謹的擇醫或者擇店的評審標準，選擇出專業、靠譜的好店、好醫生。
從“合規”走向“合適”
平臺是供需兩端的連接器。當醫美行業順應消費大潮向不同渠道滲透，以及前述種種市場日漸成熟的跡象都表明，消費者與機構之間的匹配成本大頭正在自“合規”向“合適”轉變。
我們觀察到，美團自本地生活服務切入醫美行業后，除了基于消費者團購消費習慣的流量匹配，為醫美機構解決獲客與留存的基本問題外，還將更多精力投入到以履約為代表的保障服務之上。
上海同濟大學附屬東方醫院整形外科主任江華在采訪中表示，往往別人提起醫美行業時都說“這個行業很亂的”，主要表現在醫美行業快速發展下，醫療機構數量如雨后春筍般出現，同時從業人員急劇增加，但是專業技術的發展水平參差不齊，求醫求美者獲得的信息也不對稱。
作為行業的參與者和見證者，江華認為整形美容行業隊伍的整體水平在不斷的提升，而美團等平臺用數字化解決醫美信息透明化、服務化難題，也讓行業在規范化的道路上“有的之矢”。
為了推動醫美行業的合規、專業和品質交付，美團早在2022年6月便推出了“放心美·正品保障”服務：美團通過自研AIoT智能驗真硬件設備，與中國醫美行業信息公示平臺數據直連，保證消費者到店體驗過程中所用藥品、儀器均為正品，并支持掃碼驗真、正品溯源及可視化配藥。
而今，美團智能驗真設備已覆蓋全國57個城市，合作機構近千家，選擇掃碼驗真的醫美人次已突破120萬。
發力醫療專業性，是美團應對日益理性的醫美需求的第一步。自2023年美團首次發布北極星醫美榜起，醫療專業性便與用戶口碑雙軌并行。其中，醫療專業性是醫美回歸醫療本質的底座，而用戶口碑則是日漸壘砌的高樓。
即，美團因循口碑評價的核心，將醫療的專業信息做了通俗化展示，從而保障評估維度的充分細化卻不過度“增生”。
2024年，美團就雙軌評估體系進一步迭代，在用戶口碑持續沉淀的基礎上，相對以往更聚焦醫療專業力和服務體驗感。
在具體的評估細則上，則分為資質等級、醫生實力、服務體驗、環境氛圍、用戶口碑五個維度與140多個評估項目，并綜合上千名醫美消費者探店實勘，累計分析28萬條反饋信息，對機構做出全方位評估。
新增的信息維度對匹配效率的提升肉眼可見，美團方面調研數據顯示，78%的用戶認為北極星幫其解決了選店難題。
北極星，不止于榜單
“（行業的）好醫生推向平臺，再由平臺推向社會，這為他們（消費者）找好醫生，打開了一個方便之門。”
中國醫師協會美容與整形醫師分會會長宋建星在一次訪談中的感慨，道出了美團醫美榜單更深度的價值創造。
一份榜單帶來的數據與信息的流轉，將用戶、機構（商家）與平臺構成的有機生態互聯更為緊密。透過平臺這道橋，榜單影響著供需天平的兩端。
美團北極星醫美機構榜正扮演著這樣的角色：于用戶側，榜單為不同需求的消費者提供了專業化的指引，解決了篩選機構的決疑鏈路；于商家側，合規與用戶需求的最大公約數共同構成了一個標準，這條“準繩”不斷為參評機構提供差異化的評估檔案和改進方案，幫助機構發現問題、改進問題。
上海同濟大學附屬東方醫院整形外科主任江華便提到，美團北極星醫美機構榜的意義不僅在于引導求美者如何找到就醫的“正確方向”，更是為從業人員和從業機構制定了一個“發展的方向”和“標準”。為此，包括江主任在內的行業專家早在數年前便組建了專家顧問團，幫助美團共同完成北極星醫美機構榜的標準制定與評審工作。
2024年美團北極星醫美機構榜的發布，可以說是圍繞醫美機構的相關評估體系臻至成熟的標志。我們還注意到，美團醫美的專業化體系也在不斷豐富內涵，并推進榜單的“二次擴展”。
比如醫美消費中，醫生是對實際成效與消費體驗而言最關鍵的一環，美團便在機構榜單的先行經驗下，推出了司南醫師榜，作為消費者決策、從業者經營的一大參考。
我們從美團上看到，北極星醫美機構榜正在以某種形式不斷拓展外延。就像游戲的DLC擴展包，榜單的“二次擴展”可以是對既有內容的完善補充，也可以是基于一定共性的“遷移”。
所謂共性，即其自創辦之初便堅持的雙軌評估體系。如合規先行的醫美行業，專業力這個評估維度的引入實際上也是針對過去口碑、榜單之類評價體系進入“內爆”后的有力補充。
在不遠的未來，雙軌評估體系還將從醫美拓寬至其他消費醫療機構的評估。
可以肯定的是，2024北極星醫美機構榜的發布與雙軌評估體系的擴容，讓醫美消費者不再是被機構“牧羊人”驅趕的“羊群”，也不是隨波逐流的“烏合之眾”。
而作為信息提供者，美團也將以平臺角色，幫助消費者擠去行業的多余水分，推動醫美消費回歸理性，走向成熟。
