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01

3天，2000億投資

上世紀八十年代，一位老人在北京會見二十余位華爾街金融大鱷，訪問團的團長是時任美國紐約證券交易所董事長范爾霖。

這位操著濃重四川鄉音的改革者，向范爾霖和在場的金融家們推薦中國十億人口的大市場；告訴他們，膽子再大一點，步子再快一點。

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然而，質疑聲隨之而來。彼時華爾街斷言：沒有我們的資本，中國永遠造不出IBM和微軟！

最后，這位老人對范爾霖說中國要搞自己的市場。

自此之后，一個聲音也總是縈繞在中國的資本市場：東方需要華爾街嗎？

然而40年后的深圳告訴我們：

如今的東方不需要華爾街，我們有比華爾街更具活力的民間資本。

3月19日至21日，連續三天，深圳都在專注一件大事——“激發民間投資活力，賦能高質量發展”主題路演推介會。

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作為全國民營經濟最發達最活躍的城市之一，深圳再次向民營企業發出“深”情邀約，集中推出能源、交通、水務三大領域總投資約2000億元的優質項目。

民生領域的投資向來被視為國資"自留地"，而今向民企開放，是深圳把最真誠的態度留給民營經濟，完全把民間資本當做“自家人”了。

這場資本盛宴的菜單堪稱豪華，24個“高含金量”項目，就拿6個燃機及熱電項目來說，包括惠州豐達燃機、潮州鳳泉熱電聯產、深圳光明燃機電廠一期工程等。

這些項目都是在各個地方的電網中的核心電源支撐點，投資的預期收益都是非常好的。

水務的項目也受到非常多的關注，一般來說水務領域優質項目的凈資產收益率（ROE）能到在10%以上，穩定性和回報率都不錯。這次深圳拿出的項目包括5個污水處理及水廠，總投資78億元，標的十分優質，一經推出便受到熱捧。

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除此之外，推介會還推出了交通領域13個鐵路、機場、港口等項目，總投資約1700億元，同樣也是含金量十足。

能源領域的燃機項目是大灣區電力安全網；鐵路是連接深圳與其他區域的鋼鐵動脈，串起貨物運輸與人員客運的黃金走廊；水務領域像毛細血管般滲透著城市的生態基底；為民企提供了切入城市智慧治理的切口。

項目幾乎都是經濟發展的基石，也是資本眼中的“香餑餑”，既有穩定現金流，又能積累政企合作信用。

深圳這次的推介會真的是質量高、誠意足！

02

深圳釋放了一個重磅信號

這場看似常規的路演推介活動，實則暗含深意。

前段時間舉辦的最高層級民營經濟座談會就釋放了一波信號。

40后的任正非，90后的梁文峰，竟然破天荒的坐到了一起，毋庸置疑，這是當下企業界與科技屆的最豪華陣容。

開小會，辦大事，我們向來如此。

信息是明確的：你們放開膀子干，只管往前沖，其他的交給政府。

全國兩會期間，國家發展和改革委員會主任鄭柵潔表示，在鐵路、核電、水利、公共服務等領域推出一批吸引民間資本參與的重大項目。

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深圳此次路演，正是對這一號召的響亮回應。

民營經濟發展的沃土一直是深圳的一張亮麗“名片”。

深圳始終將促進民間投資作為擴大有效投資的重中之重，制定實施促進民間投資“20條”，圍繞優項目、提收益、降成本、強服務等推出一攬子支持舉措，持續增強民間投資意愿和能力。政策力度之大，行動之迅速，放眼全國都十分罕見。

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深圳對營商環境的呵護向來如此，舉個簡單的例子。只要你來了深圳，幾乎所有的事項只需要跑一趟。很多業務都是秒辦，只要你合法合規，沒有政府人員會為難你。

辦事不要跑關系，換身份證、辦營業執照，按指引操作簡單得像逛超市，喝一杯咖啡的時間辦好自己的事，就是深圳的日常，住在城中村的人和騰訊總部的馬化騰同樣平等。

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具體到企業，那力度更大了。比如，加強重大民間投資項目服務保障方面，建立項目推介、跟蹤服務、落地保障的長效機制。

去年以來，欣旺達鋰離子電池、貝特瑞新材料等項目陸續建成投產，比亞迪深汕工業園項目三期、西門子醫療高端設備研發制造基地等先后啟動建設。

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又比如，積極支持民間投資開展新型基礎設施運營，目前全市已建成的1051個超充站、648個低空起降點中，大部分由民營企業投資建設。

這次舉辦的主題路演推介會已經不是第一次在投資領域向民企開放。

筆者查到的最新數據是，深圳全市已經累計成功推介項目10個，總投資達144億元。

民間資本推介效率已走在全國前列，只不過這次將領域放得更開，覆蓋到能源、交通、水務等關系國計民生的城市基礎設施。

深圳的自從成為特區之后，步伐一直沒有停下來過。

從蛇口工業區的第一聲炮響到前海深港合作區的制度創新，從華強北的電子元器件市場到光明科學城的全球頂尖實驗室，從來了都是深圳人到民生重點領域也向民企放開，深圳始終在用行動詮釋：

改革不是某個階段的沖鋒號，而是永不停息的進行曲。

只是現在步子邁得更開，步伐更為從容自信了。

03

民營經濟敢拼敢闖之城

深圳敢于讓民企“挑大梁”的底氣，源自刻在骨子里的市場基因。

1980年特區成立時，深圳的工業總產值僅0.6億元。通過“三來一補”積累原始資本后，深圳在1990年代轉向自主創新，華為、騰訊等民企如雨后春筍般崛起。

更驚人的是隱形冠軍矩陣——大族激光占據全球激光設備市場23%份額，比亞迪刀片電池生產線已出口德日。這些企業形成的產業集群，就像熱帶雨林般孕育著共生共榮的生態。

為啥深圳能出大疆這樣的世界級無人機企業？依靠的就是南山區“不出區就能造一臺無人機”的效率。有些中小型的企業上午圖紙發給供應商，下午就能帶回樣品，1730家相關企業形成從研發到銷售的完整鏈條，年產960億元，占全國半壁江山。

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可能在街角的咖啡店里，都可能偶遇正在路演的硬科技團隊。這種"陽光雨露"式的滋養，讓深圳民企平均研發投入強度達4.2%，高出全國平均水平1.5倍。

2016年，曾經有一個谷歌的軟件工程師突發奇想，要在深圳買齊所有配件，自己拼出一臺iPhone 6S。2017年他把這整個過程做出視頻分享到網上，全球網友驚嘆：深圳簡直無所不能。

到了現在“深圳速度”和“深圳效率”更為讓人震驚：90%的零部件可在1小時車程內完成采購，產品從原型開發到小批量生產只需要一周。

正是在這樣的環境下，262.3萬戶民營企業蓬勃生長，貢獻了全市97%的企業數量、50%的GDP和70%的稅收，是名副其實的“民營經濟之城”。

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深圳效率不是吹出來的，是華強北的小哥哥、是大疆飛出的無人機闖出來的，是深圳開創未來、一起奮斗的精神拼搏過來的！

當然真正能夠讓民企敢投資、放心投資的，還是政企之間的雙向奔赴。

深圳早已構建起"國資保障底線、民企突破上限"的生態。

花自己的錢辦自己的事，最為經濟；花自己的錢給別人辦事，最有效率；花別人的錢為自己辦事，最為浪費；花別人的錢為別人辦事，最不負責任。

資本這個東西，只有到了最需要的人手里，才能用好。但是深圳的國有資本是真正站在了民企的角度考慮事情。

從2015年到現在，深圳政府投資引導基金，已經累計支持了8000多個產業項目，超1500家企業成長為“專精特新”企業，近600家企業成功上市。

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深圳是近幾年新增“專精特新”企業數量最多的城市，也是投出上市企業最多的城市，更是擁有中國最大體量政府投資基金群的城市。

政府引導基金以1:6的杠桿撬動社會資本，形成總規模超5000億的“耐心資本池”；專精特新培育計劃累計孵化出1500家小巨人企業，其中42家已登陸科創板。

類似邁瑞醫療、華大基因、比亞迪半導體等行業領軍企業，都離不開深圳政府基金的投資布局。

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就連看似傳統的基建領域，也藏著政企共建的故事。

比如，深圳地鐵4號線就是采用的“建設期政府托底、運營期收益分成”的模式。建設期由政府托底，保障項目的順利建設。運營期則通過收益分成的方式，實現政府與企業的互利共贏。

這種模式既降低了項目在建設階段的風險，又在運營階段通過合理的收益分配機制，激勵企業提高運營效率和服務質量

這座城市始終告訴世界“政府和市場共舞”也能玩出花來。地方政府既是“帶頭大哥”，也是“引路人”

——國企提供資源與品牌，民企貢獻創新與效率，這樣的合作模式能實現1+1>2的效果。“國民共進”的生態，也讓民企看到了參與國家戰略的機遇。

所以，為什么民企如此踴躍？

說到底就是深圳建立起的生態，讓民營經濟活躍了起來，茁壯成長了，所以民間資本才有膽量、有實力去投資。

04

尾聲

40多年前，袁庚在蛇口豎起“時間就是金錢”的標語時，或許也曾想到，有朝一日民間資本將成為支撐城市命脈的重要力量。

而今，民企的投資意向在會場山呼海嘯，我們看到的不僅是資本的流動，更是一個城市對市場規律的敬畏，一個時代對改革初心的堅守。

這種“政府與市場共舞、國資與民資共生”的深圳范式，或許正是中國經濟穿越周期、行穩致遠的關鍵密碼。