采寫／萬天南

??編輯／陳紀英

作為社會生態中舉足輕重的重要角色，企業和企業家的根本使命和主要責任，到底是什么？

五十年前，著名經濟學家Milton Friedman在《紐約時報》上撰文，給出了自己的答案——“企業唯一的社會責任就是為股東創造利潤”。

五十年過去，Milton Friedman的觀點似乎過時了。在公司利潤和社會效益之間，尋找同頻共振的機會，成為了主流共識。

2021年9月舉辦的世界互聯網大會烏鎮峰會上，與會政府部門就提出了明確倡導——“科技向善”是人類命運共同體的內在要求，也得到了參會企業的普遍共鳴與呼應。

對于全球高科技公司而言，“科技向善”正在成為集體選項。

在國外，比爾·蓋茨等企業家在退休之后，把公益慈善作為歸途，他聲稱：“我們希望以最正面的方式來回饋社會。”

而在國內，主動承擔社會責任，也成為了中國企業重要的發展使命之一。

作為全球新一代云計算基礎設施建設和行業智慧應用服務的領先者，紫光股份有限公司（以下簡稱紫光股份）已躬身入局，持續踐行“承擔社會責任、推動科技進步” 的企業宗旨。

對此，紫光股份董事長、新華三集團總裁兼首席執行官于英濤也給出了清晰的闡釋：“企業的價值已經不只是商業模式的成功，也取決于其社會責任的戰略和擔當。 ”

紫光股份的企業社會責任報告，以數字之能，繪美好未來，清晰勾畫了公司承擔社會責任的全景圖，也為全行業提供了“讓數字化更有能量和溫度”的新樣本。

商業文明新樣本

借著ESG、雙碳等東風，承擔社會責任，已經成為大中型企業的主流共識。

而在這個領域，紫光股份是一路先前的先行者，社會責任始于初心，也重于戰略。

在紫光股份，履行社會責任并非一時興起，或者小打小鬧。 “Digital for Better—數字化讓生活更美好”，既能遠望星辰，成為企業發展的重要標尺，與企業戰略、管理以及文化融為一體，也能雙腿粘泥，落地實處。

紫光股份發布的社會責任報告，則成為詳細了解紫光股份社會擔當的一扇窗口。

以此為窗口，可以發現，紫光股份的社會責任藍圖，有系統性、全局性和時代性，關切到了當下最為重要的時代命題，比如雙碳、鄉村振興、防疫抗疫、教育公平等。

對于雙碳經濟，紫光股份全面擁抱，以數字技術助力綠色生態建設。比如，截至目前，紫光股份參與了全球超過 800個綠色數據中心的建設和部署。

在鄉村振興領域，紫光股份旗下新華三成功打造了多個數字鄉村建設的典范案例，提供基層治理、公共服務和產業轉型的全鏈路數字化方案。

推動教育公平，也是紫光股份的長期堅守。2008年的汶川地震中，位于四川省青川縣七佛鄉小學校舍盡遭毀壞，為此，新華三通過四川省教育基金會定向捐助七佛鄉小學的重建工程，幫助學校在一年多時間完成重建，成為青川災后第一所竣工并驗收合格的援建學校。不僅如此，新華三還于2018年設立愛心教育基金實施二次援建，助力學校發展，援助貧困學生，加強師資隊伍建設等。2020年-2021年，新華三數字化公益課堂重訪七佛鄉中心小學，志愿者們通過線上視頻的形式，圍繞新科技場景、關鍵技術和基礎科學三大話題展開教學，用愛與科技守護成長。

護航國計民生保就業，新華三人才研學中心如今已然成為重要的孵化數字化人才創新基地，持續培育數字化人才，陸續助力10萬余名學生實現就業。

而在防疫戰疫的持久戰中，紫光股份長期堅守在一線，對火神山醫院和雷神山醫院合計捐贈設備價值金額人民幣 3000 多萬元，并提供現場部署、安裝調試和維護以及不間斷的遠程運維服務；支援西安、重慶、成都等疫情定點醫院改建項目；2022 年，新華三正式發布數智抗疫平臺，助力基層政府精準抗疫；疫后助力行業復工復產等。

可以說，無論是重大疫情災情前線，還是在雙碳、鄉村振興、教育公平等重要時代命題里，紫光股份始終陪伴在你我身邊。

在公益事業上，紫光股份也舍得“真金白銀”投入。

2021年河南遭遇持續性強降雨，新華三第一時間捐贈1000萬元用于防汛救災。

為助力國家“雙碳”目標達成，新華三捐資綠化造林項目，于內蒙古打造碳匯示范林，總面積2000余畝。新華三還面向內部員工，開展樹苗申領捐贈種植活動。僅僅2022年，新華三已捐資100萬元，種植樹苗13000棵。

在云南迪慶藏族自治州，新華三捐贈300萬元教育信息化軟硬件設備及配套技術服務，以信息技術對教育扶貧進行賦能。

在推動復工復產的方舟2.0項目中，新華三推出多項重要計劃并投入500萬建立激勵資金，幫助合作伙伴早渡難關。

類似投入，不勝枚舉。

值得一提的是，紫光股份在扛起社會責任的大旗時，亦兼濟行業，搭建產業生態，以杠桿效應，撬動更大社會效益。

目前，新華三在全球擁有400多家生產供應商，整個紫光股份則有近500家產品及原材料供應商。

環環相扣的供應鏈條，在傳遞商業價值的同時，將紫光股份對于社會責任的承諾層層落實、步步推進，上下游協同，形成社會責任共同體，創造更廣闊的社會效益。

始于初心，重于戰略，高瞻遠矚。綜上種種均為全面落地、生態共建的紫光股份社會責任全景圖，提供了一個“Digital for Better”的時代樣本。

數字化的主線

在紫光股份承擔社會責任的背后，始終有一條非常清晰的數字化主線——“Digital for Better”。

讓數字化更有能量和溫度，某種程度上，既是紫光股份基于資源稟賦的自覺為之，也是對大政方針的主動呼應。

2022年春天，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于加強科技倫理治理的意見》(以下簡稱《意見》)，明確倡導“科技向善”。

敢于扛起“科技向善”的大旗，在于紫光股份深耕科技創新的多年積累。

截至2022年上半年，紫光股份累計申請專利總量超過13000件，九成以上屬于發明專利，已建立起寬廣的技術護城河。

而紫光股份精益求精的科研創新，恰恰也是“雙碳”戰略高度依賴的基礎技術。

貫穿產業鏈的“雙碳經濟”，需要賴于無處不在的“數字智能”支撐落地，涉及物聯網、云計算、大數據、人工智能、邊緣計算、數字孿生等幾乎所有數字技術，而廣泛布局新一代信息通信技術全產業鏈的紫光股份，在上述領域都有涉足。

比如，作為數字經濟的基礎設施，數據中心約50%以上的能耗，用于維持IT設備系統運行，包括服務器設備、存儲設備和網絡通信設備等。

而紫光股份在降低服務器能耗上有著行業領先的技術積淀。

新華三液冷服務器H3CUniServerR4900LCG5以PUE均值1.042，通過國家能源計量中心能效認證；以算力算效及節能減碳雙五星等級的成績入選ODCC、中國信通院、工業和信息化部新聞宣傳中心聯合評選的“零碳算力共建計劃”數據中心低碳產品與解決方案，成為唯一入選該計劃的優秀服務器產品。

除了通用機架服務器，紫光股份也在B16000刀片服務器節點中做了預研，實測單節點功耗較風冷節省 49.85W，CPU 溫度降低 23°C(235W CPU)。

而在智慧園區領域，新華三基于多年專業經驗，已經打造出了以“源、探、管、服”為治理框架的零碳智慧園區解決方案，沉淀了業內首個零碳全鏈條能力支撐平臺，逐步跑通零碳生產、零碳建筑、 零碳交通等場景。

“新所向，碳未來”，上述技術創新，已經成為助力國家雙碳戰略落地的左膀右臂。

如今，在紫光股份，社會責任已深度嵌入到業務發展中，基于數實融合，賦能各行各業，實現衣、食、住、行等多個領域的數字化全覆蓋，“Digital for Better”已經成為其業務底色。

在智慧城市領域，紫光股份打造了呼和浩特、煙臺黃渤海新區等多個標桿案例；

在智慧教育領域，紫光股份迄今參與了2600余所高校和科研院校的信息化建設；

在智慧交通領域，紫光股份先后參與建設北京冬奧智慧城軌、全國道路運輸電子證照系統、首都機場云計算平臺建設，實現重點交通領域的“智慧變革”；

在智慧醫療領域，紫光股份參與建設12個國家及省市級醫保信息平臺、服務21個省市級醫保廣域網建設，并持續推動智慧醫療新基建落地，推動醫療公平。

此外，紫光股份基于科技優勢，以數字化的手段，持續踐行公益項目，推進技術平等普惠。

在新華三鄉村大腦項目的助力下，浙江省衢州市余東村的農民坐上了“數字化高鐵”，從賣農民畫作升級到了賣數字版權；數字化水位檢測系統也已上線，提前預警汛期洪澇災害；不僅如此，智慧治理、數字產業、智慧服務也逐漸落地。

而在四川青川、云南迪慶等地，紫光股份捐贈的數字化校園、數字化公益課堂逐漸填平了數字鴻溝，讓當地的鄉村兒童們，獲得了比肩大城市的教育公平，打開了觀察外部大世界的窗口。

技術打底，為紫光股份承擔社會責任烙上了鮮明特色。

而在中歐國際工商學院會計學榮譽退休教授蘇錫嘉看來，企業承擔社會責任，步伐必然快慢不一，作為龍頭的大型企業，應該主動發揮其資源和技術優勢引領行業，紫光股份就是典型案例之一。

技術向善的價值增量

在五十年前，基于時代局限性，經濟學家MiltonFriedman把社會責任和企業利益割裂、對立了起來。

但在當下，上述認知已經不合時宜，需要全面刷新。

對此，于英濤有著清晰認知：“我始終認為，唯有勇于承擔社會責任的企業，才能走得更遠”。

其一，助力企業構建更好的品牌美譽度。

如今，科技向善，承擔社會責任，成為企業發展的大勢所在。

從宏觀政策來看，今年3月，國務院國資委宣布將成立社會責任局，以組織指導央企積極履行社會責任。國資委還提出明確要求，力爭到2023年央企ESG專項報告披露“全覆蓋”。

與此同時，多個資本市場也對上市公司提出了披露社會責任報告的明確要求。

而在安永大中華區戰略與發展主管合伙人謝佳揚看來，ESG不僅是資本市場對企業的要求，也是體現企業價值觀與美譽度的一張名片。

以紫光股份為例，目前其多次獲得社會責任領域重磅獎項，比如，旗下鄉村大腦項目入選《2021 年中國企業社會責任觀察報告》優秀案例，榮獲第十一屆公益節暨企業社會責任嘉年華頒發的“2021年度責任品牌獎” ，旗下新華三被中國新聞社評為“2022年度低碳榜樣”等。

其二，企業承擔社會責任，從長遠來看，可以實現企業效益和社會效益的高度一致。

調研顯示，主動承擔社會責任，有助于提升企業的治理水平、戰略高度。

根據聯合國《Who Cares Wins》報告顯示，在ESG三大領域表現優秀的企業，不但沒有偏離其核心業務，反而有著更優秀的長期財務表現。

不僅如此，社會責任也能反哺業務發展。

比如，踐行雙碳理念“新所向，碳未來”——既是企業社會責任使然，同時也蘊含著廣闊的機會。

以紫光股份重點布局的綠色數據中心為例，根據國際市場研究機構Markets and Markets發布的報告，到2026年,全球綠色數據中心市場規模將從2020年的492億美元增至1403億美元，年復合增長率達19.1%，紫光股份作為行業龍頭，可以分享紅利。

其三，把社會責任前置，既是行業巨頭的責任擔當，也是成為國民社會企業的必經之路。

著名管理學大師德魯克曾經說過，企業面前有兩種社會責任,一是做好公司,一是做好事。

當一個企業規模足夠龐大，對社會的運營發展產生舉足輕重的作用，就變成了一家社會企業，社會企業是所有巨頭的歸途，社會企業必須社會責任為先，與社會的共同利益同頻共振。

如今，作為數字化生力軍的紫光股份，其業務觸角已經深入社會各行各業，成為了推動社會進步、影響社會生態的重要變量，紫光股份自然應該一肩兩挑，既“做好公司”，也要“做好事”，不能顧此失彼，或者厚此失彼。

這是紫光股份的責任所擔，也是紫光股份的能力所在。而那場延續了五十年的企業社會責任答案，也在紫光股份的實踐里，找到了當下的最優解法。