摘要:利潤越增長,新乳業(yè)戰(zhàn)略上就越保守
文:向善財經(jīng)
最近,新乳業(yè)(SZ:002946)正式公布了2025年一季度報。
結(jié)果還是“老樣子”:歸屬利潤繼續(xù)雙位數(shù)增長,同比增長48.46%,營收則保持承壓,同比增長僅0.42%。
這實際上,也是新乳業(yè)過去兩三年的業(yè)績狀態(tài)了。
比如2023年,新乳業(yè)營收同比增長9.8%,但對應的歸屬凈利潤增速卻達到了19.27%;至于去年,新乳業(yè)更是出現(xiàn)了增利不增收的情況,營收同比下滑2.93%,凈利潤同比增長24.8%。
這樣的表現(xiàn),在當前乳業(yè)市場承壓的背景下,絕對不算差,但也說不上有多好。
畢竟,我們還要看新乳業(yè)是怎么實現(xiàn)增利不增收的?以及營收成長性何時能夠恢復?
利潤越漲,未來越?jīng)]想象力?
其實從財報來看,現(xiàn)在新乳業(yè)“增利不增收”的原因并不神秘,主要就是降本增效帶來的。
就拿過去一年來說,新乳業(yè)在營收同比下滑2.93%的背景下,總營業(yè)成本卻下滑了5.36%。
其中,單純的營業(yè)成本就下滑了4.9%。
這可能跟近年來,國內(nèi)原奶價格步入下行周期有關(guān)。
據(jù)國家奶牛產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系披露的調(diào)度情況,今年2月主產(chǎn)區(qū)生鮮乳平均價格僅為3.2元/公斤,而完全生產(chǎn)成本高達3.45元/公斤,行業(yè)虧損面超過90%。在此背景下,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部3月第四周的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,主產(chǎn)省生鮮乳價格環(huán)比再降0.3%,同比下跌12.3%。
如此一來,身處下游的新乳業(yè)們自然就能趕上一波壓降成本的好時候。
除此之外,費用端的收緊也是新乳業(yè)利潤增長的一大助力。
天眼查APP顯示:2024年,新乳業(yè)的銷售費用為16.59億元,同比下滑1.14%,管理費用為3.808億元,同比下滑18.95%;財務費用為1.01億元,同比下滑37.67%。
至于研發(fā)費用,同期倒是增長了3.63%,但整體規(guī)模只有4910萬元,并不足以影響大局。
所以在2024年,新乳業(yè)的毛利率增長了1.49個百分點至28.36%,凈利率增長了1.17個百分點至5.15%。
至此,如果就盈利能力而言,新乳業(yè)的這份成績單絕對是值得肯定的,但是如果從整體投資視角來看,這份表現(xiàn)的含金量并不算高,甚至還有點缺乏稀缺性。
畢竟同期,伊利們也是一樣的“增利不增收”。2024年前三季度,伊利營業(yè)收入同比下滑8.61%,但對應的營業(yè)成本卻下滑了11.2%,再加上對銷售費用和管理費用的壓降,最后伊利的歸屬凈利潤也同比增長了15.87%……
再來看新乳業(yè)的業(yè)務營收問題,這實際上是比利潤增長更值得投資者們關(guān)注的地方。
從行業(yè)視角來看,現(xiàn)在包括新乳業(yè)們在內(nèi)的品牌乳企們營收承壓的原因,主要是由原奶供給過剩,消費需求不及預期所造成的。
比如在國內(nèi)奶牛養(yǎng)殖規(guī)模化程度不斷提高,多家品牌乳企持續(xù)加碼奶源建設的背景下,2022年至2024年間萬頭牧場原奶產(chǎn)量占比猛增了44.4%。
但與此同時,受宏觀經(jīng)濟環(huán)境和消費觀念變化等多種因素影響,奶制品消費卻出現(xiàn)了增長動力不足的情況。2022年,液態(tài)奶消費量下降8.6%,2023年下降3.7%,2024年1—3季度下降1.7%。
一增一減之間,“增利不增收”也就成了現(xiàn)在整個液態(tài)奶市場的主旋律。
不過即便如此,在行業(yè)周期性的波動下,這也并不意味著新乳業(yè)們就可以“躺平”了。
一方面在過去一年,新乳業(yè)的大本營、即規(guī)模占比最高的西南地區(qū),也開始賣不動了。
實現(xiàn)營收38.29億元,同比下滑6.51%,這無疑是個危險的品牌信號。
另一方面,現(xiàn)在新乳業(yè)主要以鮮戰(zhàn)略為核心,以低溫鮮奶、低溫特色酸奶產(chǎn)品為主導,那么正常來說,其毛利率和凈利率一定會比以常溫液態(tài)奶為主的伊利們更高。
但結(jié)果卻恰恰相反。2023年,伊利的毛利率和凈利率分別為32.58%、8.18%,去年前三季度為34.81%和12.28%,均遠高于新乳業(yè)。
為什么會這樣?除了低溫鮮奶的冷鏈運輸成本更高外,現(xiàn)在新乳業(yè)還面臨著兩大挑戰(zhàn):
一是低溫鮮奶市場競爭激烈,品牌價格戰(zhàn)加劇。
現(xiàn)在的鮮奶賽道,不只有蒙牛、伊利和光明乳業(yè)等老牌玩家,同時很多地方中小乳企也開始將“就近、就鮮、就簡”,視為了新的乳業(yè)破局方向。一擁而進之下,如今一盒950ml巴氏鮮牛奶,最低售價已經(jīng)殺到了6.97元,甚至比過去同規(guī)格下的特侖蘇、金典們還要便宜。
所以某種程度上,即便現(xiàn)在新乳業(yè)取得了一定的品牌領(lǐng)先優(yōu)勢,但未來鹿死誰手還猶未可知。
二是新乳業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,多元化不足的問題。
從財報來看,現(xiàn)在新乳業(yè)的液態(tài)奶營收占比為92.22%,奶粉為0.67%,其他為7.11%。
基本上,液態(tài)奶的好與壞,就決定著新乳業(yè)的整體業(yè)績表現(xiàn)。
這也意味著,新乳業(yè)很難像伊利那樣,靠著奶粉、常溫液態(tài)奶、低溫鮮奶、奶酪、冰淇淋等多種產(chǎn)品組合,來進一步分攤經(jīng)營風險,并提升整體盈利表現(xiàn)……
不過即便如此,面對這么多的經(jīng)營挑戰(zhàn),新乳業(yè)卻好像有點戰(zhàn)略偷懶的意思。
在2021年,新乳業(yè)曾提出過“三年倍增計劃”,計劃在三年內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤與2020年相比增長率均不低于95%,即在三年內(nèi)營業(yè)收入和凈利潤實現(xiàn)翻近一倍。
結(jié)果,自然是未能全部實現(xiàn)。
然后在2023年,新乳業(yè)又基于對宏觀消費形勢、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的判斷,結(jié)合公司自身的企業(yè)定位、資源稟賦,制定并發(fā)布了新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃。將“做大做強核心業(yè)務,提升企業(yè)價值,五年實現(xiàn)凈利率倍增”確定為新的五年奮斗目標。
但問題是,當上游原奶價格持續(xù)下跌,再加上對費用的收緊,這個目標又有何挑戰(zhàn)難度呢?
2023年,新乳業(yè)的凈利率為3.98%,2024年便增長至了5.15%,今年一季度為5.25%,其似乎不需要進一步釋放鮮奶的價值,僅靠著降本增效,就可以加速完成戰(zhàn)略目標……
新乳業(yè):成也并購,困也并購?
為什么新乳業(yè)一直沒有選擇多元化布局?
有投資者提到,現(xiàn)在無論是發(fā)力奶酪、還是奶粉等品類賽道,對新乳業(yè)這樣的區(qū)域性品牌來說,要實現(xiàn)從0到1的快速崛起幾乎是不可能的,所以最合適的布局方式,就是收并購擴張。
但過去,新希望乳業(yè)就是依靠大規(guī)模并購來擴展自身規(guī)模的,現(xiàn)在還處于上一輪擴張的“去化”階段,所以可能有點心有余而力不足……
事實上,新乳業(yè)的發(fā)展歷史,也確實是一個并購的歷史。從2001—2009年,通過并購區(qū)域性乳業(yè)完成起步,2015年至今,公司開始了新一輪的擴張,如入股現(xiàn)代牧業(yè)、并購夏進乳業(yè)母公司寰美乳業(yè)100%股權(quán)等等。
不完全統(tǒng)計顯示,新乳業(yè)用于收購的資金合計超33億元。
借助資本之手,新乳業(yè)實現(xiàn)了自身規(guī)模的快速擴張,但同時也留下了不少的風險隱患。
一個是資金杠桿問題。
過去十幾年間,新乳業(yè)的資產(chǎn)負債率普遍都在60%以上,2014年甚至還達到了83.85%,整體可謂是一直走在經(jīng)營的“高壓線”上。??
不過對于高負債的問題,新乳業(yè)董事長席剛一開始曾表示:“我們其實是為了加速發(fā)展從而不斷去并購企業(yè)。這就需要我們不斷增加融資,所以說,這個負債的加大,本身也是杠桿在增加,它其實是助推我們高速發(fā)展。我個人認為,負債稍微高一點,其實沒有任何問題,對企業(yè)風險也是可控的。”
但很快,新乳業(yè)發(fā)布的《2023—2027年戰(zhàn)略規(guī)劃》顯示,公司確定了未來的增長來源將以“內(nèi)生增長為主,投資并購為輔”,努力將負債率在未來5年降低10個百分點。
然后在2023年,新乳業(yè)的資產(chǎn)負債率還高達70.47%,但到了2024年便降至了64.61%,幾乎一年就快完成五年的戰(zhàn)略目標了。
那么為什么新乳業(yè)突然回心轉(zhuǎn)意了呢?
原因可能有很多,但最關(guān)鍵的,可能還是感受到了實實在在的財務壓力。
截止到2024年末,新乳業(yè)的貨幣資金為3.965億元,交易性金融資產(chǎn)為1.476億元,其他權(quán)益工具投資5.703億元;對應的短期借款為3.711億元,一年內(nèi)到期的非流動負債8.641億元,長期借款10.77億元,應付債券為7.253億元。
很明顯,現(xiàn)在新乳業(yè)的短期資金表現(xiàn),相當脆弱;長期資本結(jié)構(gòu),則有待進一步的優(yōu)化升級。
不過好一點的是,新乳業(yè)的經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額,一直都表現(xiàn)不錯,去年還收獲了14.91億元,算是在為新乳業(yè)的高負債經(jīng)營打法兜起了底……
另一個是商譽等關(guān)聯(lián)問題,
在連續(xù)的收并購中,新乳業(yè)自然也不可避免地“踩坑”了不少品牌企業(yè),一度積累下超10億元的商譽資產(chǎn)規(guī)模,而且還因此掉進了諸多經(jīng)營糾紛之中。
比如去年年底,新乳業(yè)突然公告稱,公司收到證監(jiān)會四川監(jiān)管局(以下簡稱“四川證監(jiān)局”)下發(fā)的《行政監(jiān)管措施決定書》,因為信披違規(guī),公司及公司董事長席剛3人被出具警示函。
四川證監(jiān)局指出,新乳業(yè)在2023年年度報告披露,公司對重慶新牛瀚虹實業(yè)有限公司(以下簡稱重慶瀚虹)計提商譽減值準備1260萬元。經(jīng)查,新乳業(yè)在2023年半年報披露前已明確知悉重慶瀚虹無法實現(xiàn)承諾的業(yè)績,但未在2023年6月30日對重慶瀚虹的商譽進行減值測試,不符合相關(guān)規(guī)定,導致《2023年半年度報告》披露的信息不完整、不準確。
當然,除了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面的問題外,新乳業(yè)的收并購實際上也在品牌運營帶來了一些挑戰(zhàn)。
截止到目前,新乳業(yè)共擁有一個核心品牌“新希望”以及十五子品牌(包括“雪蘭”、“雙峰”、“白帝”、“琴牌”、“唯品”等等),并且各子品牌也都選擇在母品牌“新希望”下獨立運營。
從好的一面看,這樣做有利于充分發(fā)揮出各個子品牌的區(qū)域性市場優(yōu)勢,整體業(yè)績表現(xiàn)更加穩(wěn)定。
但弊端就是,非常考驗子品牌自身的影響力,如果自身都干不過伊利、光明們,那么無論新希望投入多少資源,也都很難扭轉(zhuǎn)市場戰(zhàn)局。
此外,由于子品牌們都選擇獨立運營,那么無論是擴張還是防守,面對同一片市場、同一群消費用戶,整體就很容易出現(xiàn)品牌資源重復浪費、甚至是左右手互博的問題。
所以,這就非常考驗新乳業(yè)的資源配置和組織協(xié)調(diào)能力。
不過好在,從第一輪擴張開始到現(xiàn)在,新乳業(yè)也已經(jīng)用成績證明了自身的經(jīng)營實力。那么我們也不妨期待一下,當本輪乳業(yè)周期過去,當新乳業(yè)“休養(yǎng)生息”結(jié)束,其還能不能帶給市場更多的增長驚喜呢?
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