新希望“磨”出“新希望”

1月16日，2025第六屆“草根知本合伙人之夜”在成都新津舉行。新津區(qū)委書記熊艷，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)胡建平，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好，草根知本總裁席剛等出席。

今年“草根知本合伙人之夜”持續(xù)7小時(shí)，共有18位來自不同領(lǐng)域的嘉賓，登臺(tái)進(jìn)行專業(yè)內(nèi)容分享，活動(dòng)線上+線下同步進(jìn)行。線上吸引超過110w+人次觀看，線下匯聚300多位消費(fèi)、科技、出海等領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、來自全國(guó)各地的投資人，聚焦消費(fèi)行業(yè)新趨勢(shì)，共話創(chuàng)新發(fā)展新機(jī)遇，是2025年初消費(fèi)行業(yè)的一場(chǎng)盛會(huì)。

自2019年開始，“草根知本合伙人之夜”已連續(xù)舉辦6屆，每年都會(huì)發(fā)布一個(gè)“年度關(guān)鍵詞”。今年，“草根知本合伙人之夜”以“磨”為主題，參會(huì)嘉賓以“十年磨一劍”為洞見，回顧了自己和企業(yè)2024年的磨礪與成果。

從產(chǎn)品到品牌，從消費(fèi)升級(jí)到揚(yáng)帆出海，從生物科技到數(shù)字科技，草根知本正在從“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”不斷向“科技發(fā)展”進(jìn)化，本次大會(huì)共有20位知名企業(yè)家、行業(yè)專家、消費(fèi)行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者和投資人嘉賓，圍繞品牌，科技，創(chuàng)業(yè)，出海等話題，分享優(yōu)秀的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例。從不同維度打開破卷出新的新視角，也是草根知本作為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“連接創(chuàng)造價(jià)值”的具體呈現(xiàn)之一。

43年前，成都新津誕生了中國(guó)第一家民營(yíng)企業(yè)——希望集團(tuán)，被譽(yù)為“中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)搖籃”。新津區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)胡建平介紹，“新津有希望，希望在新津，新津是希望升起的地方，更是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沃土。草根知本深耕食品領(lǐng)域多年，專注做產(chǎn)業(yè)投資，重點(diǎn)布局的乳業(yè)、調(diào)味品、休閑食品、保健品和寵物食品等，與新津的產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分契合。”

（新津區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)胡建平）

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好在演講中表示，“草根知本合伙人之夜”會(huì)連接更多的行業(yè)伙伴一起，去把家鄉(xiāng)建設(shè)得更好，去把祖國(guó)建設(shè)得更好。今年“草根知本合伙人之夜”的主題是“磨”，新希望集團(tuán)用了十年的時(shí)間，磨機(jī)制、磨人才、磨產(chǎn)品、磨市場(chǎng)，磨出了草根知本這個(gè)平臺(tái)，孵化出1家上市公司，2家估值超百億的企業(yè)，3家估值超30億元并快速發(fā)展的企業(yè)，近10家價(jià)值1—10億元的創(chuàng)新型企業(yè)……獨(dú)木難成林，獨(dú)花不報(bào)春，希望“草根知本合伙人之夜”，連接創(chuàng)造價(jià)值，能生長(zhǎng)出一片更大的森林。

2025年，從中央到各個(gè)地方政府都在加大力度來支持提振消費(fèi)，全方位擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求，消費(fèi)企業(yè)該如何順勢(shì)而為？

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好表示，“我們看到技術(shù)在變、環(huán)境在變，人們的消費(fèi)理念和需求也在變。但以草根知本和新希望的精神來說，首先，要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，研究和貼近市場(chǎng)，調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)布局。其次，我們要對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行升級(jí)和改造，做出壁壘，做出優(yōu)勢(shì)。第三，要有新理念、新機(jī)制，為企業(yè)的發(fā)展做保障，解決組織的問題，撬動(dòng)新動(dòng)能。第四，必須堅(jiān)持科技驅(qū)動(dòng)，用數(shù)字化、智能化提高管理運(yùn)營(yíng)的能力”。

（新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好）

“低谷期就是磨練的好時(shí)期，越是低谷期，更能看出競(jìng)爭(zhēng)力，更能培養(yǎng)我們的綜合實(shí)力和適應(yīng)、駕馭市場(chǎng)的能力。”草根知本總裁席剛帶來年度演講《磨》。席剛表示，今年之所以要選“磨”這個(gè)主題詞，是因?yàn)楫?dāng)下創(chuàng)業(yè)者要“磨心”“磨品”“磨技”。

“磨心”，就是要磨真心，磨耐心，磨恒心，用強(qiáng)大內(nèi)心、穩(wěn)定情緒、堅(jiān)強(qiáng)意志應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。“磨品”，作為創(chuàng)始人，一定要有非常強(qiáng)的產(chǎn)品精神帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在獨(dú)特性、個(gè)性化、新需求等方面創(chuàng)新打磨產(chǎn)品，才可以在這個(gè)行業(yè)找到新機(jī)會(huì)或細(xì)分機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，還要“磨技”，磨模式、磨管理、磨科技，將經(jīng)營(yíng)的基本功打磨好，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)適應(yīng)性。

席剛強(qiáng)調(diào)，草根知本的愿景是希望成就人才、成就企業(yè)、成就美好生活，本次“草根知本合伙人之夜”超80%席位給外部創(chuàng)業(yè)者，凸顯了連接創(chuàng)造價(jià)值，草根創(chuàng)造連接的理念。未來，草根知本將會(huì)變得越來越開放，利用搭建的平臺(tái)去更好地助力消費(fèi)領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者不斷向上、向善、向前，也將草根知本的“合伙人之夜”，逐步演變成大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)合伙人之夜，未來變成全中國(guó)真正的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的合伙人之夜。

（草根知本總裁席剛）

成都交子金控股權(quán)投資（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)付劍峰分享了股權(quán)投資在科技創(chuàng)新中的作用。他認(rèn)為，當(dāng)前，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資管理人越來越專業(yè)、越來越成熟，資本市場(chǎng)不斷完善為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更好的條件。今年的國(guó)辦1號(hào)文件中，還特別提到了關(guān)于政府基金高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見，這些都正在給科技創(chuàng)新帶來新機(jī)遇。

（成都交子金控股權(quán)投資（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)付劍峰）

本屆“草根知本合伙人之夜”，共分為“問心、問技、問路”三個(gè)篇章。各位大咖圍繞品牌、科技、創(chuàng)業(yè)、出海等核心話題，分享了最前沿的觀點(diǎn)與深刻見解。他們的分享，既有對(duì)全球經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的精準(zhǔn)預(yù)判，也有來自一線、經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的實(shí)戰(zhàn)方法論，為眾多消費(fèi)創(chuàng)業(yè)者們注入了一劑強(qiáng)心針。

01、問心：開啟品牌新藍(lán)圖

從“心”出發(fā)！

如今，消費(fèi)者的需求日益多元化，不再滿足于基礎(chǔ)功能，開始追求個(gè)性化、情感化的消費(fèi)體驗(yàn)。在產(chǎn)品同質(zhì)化問題越來越嚴(yán)重的背景下，擁有強(qiáng)大品牌力的產(chǎn)品，往往更容易獲得消費(fèi)者的青睞，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

在消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)一步分化的環(huán)境中，消費(fèi)企業(yè)如何開啟品牌的新藍(lán)圖？

“做健康美味有差異化的產(chǎn)品，始終會(huì)贏得消費(fèi)者的認(rèn)同。”新希望味業(yè)控股總裁王鐵軍會(huì)上，以《食在本味、尋味自然》為主題發(fā)表演講，重磅發(fā)布 “有言有味” 品牌全新定位：尋味本味，闡述有言有味品牌將在2025年啟動(dòng)以秉承傳承匠心，用創(chuàng)新引領(lǐng)的態(tài)度，探索各地美食、還原食材最原本的風(fēng)味，為消費(fèi)者呈現(xiàn)差異化、獨(dú)特性的調(diào)味產(chǎn)品。

近年來，有言有味以“健康、便捷、美味 ”的消費(fèi)需求，以用戶為中心做“做不同、做不易、做不俗”產(chǎn)品，打造消費(fèi)者喜愛的調(diào)味品，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。首創(chuàng)樹番茄火鍋底料，一經(jīng)推出就登上了山姆調(diào)味醬菜熱度榜top1。

王鐵軍介紹，“有言有味”強(qiáng)調(diào)“尋味本味”，探味中國(guó)美食地圖，做深精細(xì)化管理，堅(jiān)持產(chǎn)品差異化創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上，新希望味業(yè)打造了高質(zhì)量增長(zhǎng)飛輪。未來新希望味業(yè)也將繼續(xù)與內(nèi)外供應(yīng)鏈一起協(xié)同，以共食、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享的理念，為消費(fèi)者提供差異化的產(chǎn)品，用美味創(chuàng)造美好生活。

（新希望味業(yè)控股總裁王鐵軍）

八馬茶業(yè)給出的答案是扎根和升維。八馬茶業(yè)聯(lián)席總經(jīng)理王焜恒表示，“如果我們簡(jiǎn)單地把茶做成一個(gè)商品，賣給消費(fèi)者不長(zhǎng)久，我們要跟消費(fèi)者社交”。這家由草根知本投資的企業(yè)是中國(guó)茶品牌連鎖店第一品牌，連續(xù)8年入選“中國(guó)品牌價(jià)值500強(qiáng)”，還成功進(jìn)軍 31 個(gè)國(guó)家，多次亮相重要國(guó)際活動(dòng)，成為中國(guó)茶的代表。具體到原葉茶企業(yè)如何“升維”？他認(rèn)為，“第一，好產(chǎn)品是一個(gè)重要的基石，一定要相信第一的力量。要把一個(gè)品類先做到第一，然后再慢慢拓品類。第二，要有好模式，盡可能抓住線上線下的機(jī)會(huì)。第三，做品牌要有好傳播，要有力量地發(fā)聲，把自己好的東西讓消費(fèi)者知道。第四，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，好工廠很重要，生產(chǎn)能力很關(guān)鍵。”他還強(qiáng)調(diào)，做品牌同樣需要“磨”，尊重時(shí)間、尊重市場(chǎng)、尊重專業(yè)。

（八馬茶業(yè)聯(lián)席總經(jīng)理王焜恒）

連續(xù)三年全網(wǎng)銷量第一、酸菜魚大單品做到一年10億體量的叮叮懶人菜認(rèn)為內(nèi)容和產(chǎn)品，缺一不可。作為一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，叮叮懶人菜聯(lián)合創(chuàng)始人馬小龍分享了其如何敏銳洞察抖音電商先機(jī)，把酸菜魚大單品做到一年10億元體量。他指出，“新品類或新品牌的崛起，往往是順應(yīng)了新渠道的紅利。叮叮懶人菜從KOC開始起盤，通過自播上了一個(gè)更大的臺(tái)階。他認(rèn)為，未來的公司一定要有兩個(gè)產(chǎn)品，第一個(gè)是實(shí)物產(chǎn)品，第二個(gè)是內(nèi)容產(chǎn)品。渠道一直在變，唯一不變的是用戶。唯有抓住用戶，才能做出符合用戶的產(chǎn)品。與此同時(shí)，他還強(qiáng)調(diào)消費(fèi)品競(jìng)爭(zhēng)到最后，必須要依靠供應(yīng)鏈和品牌能力。”

（叮叮懶人菜聯(lián)合創(chuàng)始人馬小龍）

草根知本投資的一然生物則認(rèn)為打磨核心競(jìng)爭(zhēng)力是品牌的關(guān)鍵。他們“死磕”中國(guó)菌技術(shù)研發(fā) 15 年，打破國(guó)外巨頭壟斷，是關(guān)鍵生物技術(shù)的國(guó)產(chǎn)替代，在國(guó)內(nèi)乃至全球益生菌市場(chǎng)持續(xù)領(lǐng)航。一然生物聯(lián)合創(chuàng)始人齊世華在大會(huì)上表示，過去幾年，中國(guó)消費(fèi)者的心智發(fā)生了翻天覆地的變化，比如60歲以上老人關(guān)注營(yíng)養(yǎng)、健康、長(zhǎng)壽，打動(dòng)他的不僅僅是單純的口感的香甜和刺激，而是真功能和真營(yíng)養(yǎng)。一味卷產(chǎn)能、卷價(jià)格沒有出路，只有打磨自己的產(chǎn)品，讓產(chǎn)品自己說話，才能形成新質(zhì)生產(chǎn)力，成為消費(fèi)者的首選。

（一然生物聯(lián)合創(chuàng)始人齊世華）

川菜烹飪大師、擁有百萬粉絲的美食博主、“新式川味” 的倡導(dǎo)者探味工作室聯(lián)合創(chuàng)始人廖和義表示，探味成立之初，秉承的就是“味道為本”，不僅做好自己的菜品和產(chǎn)品，還希望幫助同行提升價(jià)值，增強(qiáng)餐廳競(jìng)爭(zhēng)力，成為味道解決方案的提供者。探味工作室結(jié)合復(fù)合型調(diào)味品烹飪輸出、共享教程和短視頻，連接餐飲用戶，也解決了餐廳降成本、創(chuàng)新品、標(biāo)準(zhǔn)化的三大痛點(diǎn)，讓大廚有精力和時(shí)間用于思考餐廳架構(gòu)和未來的方向。

（探味工作室聯(lián)合創(chuàng)始人廖和義）

02、問技：開動(dòng)科技新引擎

磨“技”不誤“品牌”功。

科技驅(qū)動(dòng)是消費(fèi)品破卷出新的必由之路。每一次科學(xué)技術(shù)的變革，都不只是對(duì)原有產(chǎn)品的升級(jí)，更是在開創(chuàng)一種全新的生活模式。隨著科技與消費(fèi)的深度交融，大量新興消費(fèi)品紛紛問世。這些產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新、大膽突破，成功幫助企業(yè)擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困境，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

草根知本脫胎于新希望集團(tuán)，承擔(dān)著新希望集團(tuán)從企業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)者市場(chǎng)的戰(zhàn)略使命，成立后就將 “連接創(chuàng)造價(jià)值” 這一理念貫穿始終，不斷向下扎根,扎扎實(shí)實(shí)深耕產(chǎn)業(yè)，基于“產(chǎn)業(yè)+資本+科技”核心經(jīng)營(yíng)管理模式，通過資本驅(qū)動(dòng)和科技的接入，撬動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。目前草根知本已經(jīng)擁有200多家合伙人公司和500多位合伙人，這些新興企業(yè)和技術(shù)正在從方方面面影響著人們的生活。

國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)首席科學(xué)家李寅教授分享《生物制造——高科技，大產(chǎn)業(yè)，新投資》，他表示，生物制造是一種生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，帶來了新質(zhì)生產(chǎn)力。農(nóng)業(yè)生物化、化學(xué)工業(yè)化都是當(dāng)前的新質(zhì)生產(chǎn)力，他提出，生物制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來的是財(cái)富的綠色增長(zhǎng)，而不是完全依賴于化石能源消耗的紅色增長(zhǎng)曲線。工業(yè)革命200年以來的化工行業(yè)，會(huì)在未來40年被生物制造取代。

（國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)首席科學(xué)家李寅教授）

星動(dòng)紀(jì)元聯(lián)合創(chuàng)始人、清華大學(xué)博士后席悅，是2024 福布斯中國(guó) 30位30歲以下商業(yè)精英入選者，在本次大會(huì)上描畫了讓人形機(jī)器人服務(wù)千行百業(yè)、走進(jìn)千家萬戶的可能性，并介紹了如何基于端到端原生機(jī)器人大模型和為AI定義的硬件平臺(tái)，推動(dòng)原生通用具身智能體的廣泛應(yīng)用。席悅分享到，從2022年下半年以來，人形機(jī)器人賽道非常火爆，這是因?yàn)樗惴ā?shù)據(jù)、本體三方聯(lián)合迭代，促進(jìn)了具身智能的發(fā)展。目前，星動(dòng)紀(jì)元的產(chǎn)品性能已達(dá)世界一流水平，其靈巧手、機(jī)器人本體等產(chǎn)品也得到多家知名科技公司和高校的認(rèn)可，旗下星動(dòng)STAR 1，是全球跑得最快、最穩(wěn)的人形機(jī)器人之一。

（星動(dòng)紀(jì)元聯(lián)合創(chuàng)始人席悅）

黑湖科技創(chuàng)始人、CEO周宇翔分享了如何助力制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)上云，讓工廠之間、工廠和鏈主之間實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)協(xié)作。黑湖科技在食品飲料、汽車零部件、裝備制造、家電等多行業(yè)服務(wù)近30,000家中國(guó)和東南亞地區(qū)工廠，是亞太地區(qū)服務(wù)工廠數(shù)量最多的工業(yè)軟件廠商。周宇翔表示，通過云計(jì)算、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，黑湖科技不僅提升工業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)能利用效率；更普惠的產(chǎn)品，不僅服務(wù)于大型企業(yè)，還通過小工單產(chǎn)品，以低成本、易上手的方式，讓更多中國(guó)中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，從而成就更好的“中國(guó)智造”。

（黑湖科技創(chuàng)始人、CEO周宇翔）

專注炒菜機(jī)器人的不停科技聯(lián)合創(chuàng)始人李岳豐表示，很多人創(chuàng)業(yè)首選餐飲，但餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨諸多挑戰(zhàn)，如高倒閉率、人員流動(dòng)大、成本管理難等，傳統(tǒng)模式已難以滿足發(fā)展需求，急需借助數(shù)字化手段進(jìn)行變革。不停科技通過輸出餐飲數(shù)字化的整體解決方案，先進(jìn)的AI技術(shù)和智能設(shè)備，能夠幫助餐飲企業(yè)解決人力成本管控、緩解人力短缺、提高運(yùn)營(yíng)效率和大規(guī)模連鎖化速度等方面的問題，實(shí)現(xiàn)降本70%，加速連鎖擴(kuò)張。

（不停科技聯(lián)合創(chuàng)始人李岳豐）

近年來，消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生鮮食品需求的不斷提升，催生出一個(gè)以“鮮”為特色的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這是草根知本投資布局的重要領(lǐng)域。去年11月，鮮生活冷鏈物流以超過100億的估值，又獲得了近9億新一輪融資，成為中國(guó)冷鏈物流行業(yè)單輪最大融資。會(huì)上，鮮生活冷鏈-參盤科技總經(jīng)理張祥陽以《冷鏈物流-AI報(bào)價(jià)食品安新達(dá)》為主題進(jìn)行分享。他認(rèn)為，在人民群眾日益增長(zhǎng)的食品安全需求下，我們需要解決食品源頭安全，提升流通效率，讓食品更新鮮。為此，參盤科技通過低空溯源、數(shù)量識(shí)別模型、疾病監(jiān)測(cè)智慧管理等技術(shù)手段保證食品流通全程可視；將柔性控制的無人叉車、人機(jī)協(xié)同與操作輔助雙模型運(yùn)用在冷鏈場(chǎng)景，將冷鏈物流耗損降低至10%以內(nèi)；通過協(xié)同調(diào)度供應(yīng)鏈資源，提高貨品流通效率，每年為客戶提高產(chǎn)品銷量1%-3%。通過控制體實(shí)現(xiàn)了事前可預(yù)測(cè)、事中可控制、事后可及時(shí)知曉結(jié)果的數(shù)字化管理等，一系列科技創(chuàng)新進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈科技升級(jí)。

（鮮生活冷鏈-參盤科技總經(jīng)理張祥陽）

03、問路 解鎖創(chuàng)業(yè)新航標(biāo)

敢問路在何方？

近年來，價(jià)格戰(zhàn)硝煙四起，“價(jià)格內(nèi)卷”成為了消費(fèi)市場(chǎng)的熱詞。當(dāng)消費(fèi)者愈發(fā)捂緊錢包，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也邁向了下一個(gè)維度。

如何破除“內(nèi)卷”？一方面，一些企業(yè)選擇“出海”，通過中國(guó)供應(yīng)鏈的溢出效應(yīng)，競(jìng)相追逐下一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)。

另一方面，一些企業(yè)追求“卷價(jià)值”，以消費(fèi)者為中心重新打磨產(chǎn)品和服務(wù)，切入更加細(xì)分的人群，為其提供更高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

關(guān)于中國(guó)企業(yè)出海策略，新希望集團(tuán)副董事長(zhǎng)王航指出，中國(guó)企業(yè)出海要充分利用供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，把從坐商變成行商，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、渠道、品牌和制造的全面出海。中國(guó)制造有作為大國(guó)經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，既有龐大市場(chǎng)帶來的成本優(yōu)勢(shì)，也有更高效率的全配套工業(yè)門類的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，既有體制機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，也有龐大科技人員團(tuán)隊(duì)的人才優(yōu)勢(shì)。中國(guó)制造尋找經(jīng)營(yíng)的新世界，需要“上山、下鄉(xiāng)、出海”，即上科技的山、下沉到基層市場(chǎng)、出海尋找新空間，而中國(guó)的食品企業(yè)，依托農(nóng)業(yè)大國(guó)和農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的底色，完全有資格往外走。目前，通過與云優(yōu)選等平臺(tái)合作，川娃子等新希望集團(tuán)及草根知本投資的品牌，已經(jīng)走出國(guó)門，進(jìn)入美國(guó)等地市場(chǎng)。王航表示，新希望集團(tuán)的出海積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源，同時(shí)不斷打造開放式平臺(tái)，希望與大家復(fù)用，共同推動(dòng)中國(guó)品牌走出去。

（新希望集團(tuán)副董事長(zhǎng)王航）

北美最大的中國(guó)食品品牌代理公司OCM美國(guó)華源食品集團(tuán)董事長(zhǎng)、王牌創(chuàng)新創(chuàng)始人王剛表示，中國(guó)品牌進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家最重要的是先修路，渠道先行。從2015年8月成立開始，王牌創(chuàng)新用了10年時(shí)間干“最累”的活，一家家的店去拓，慢慢實(shí)現(xiàn)從中國(guó)人的超市鋪到主流超市，最終打通了所有通路，幫助元?dú)馍帧⑼趵霞⑿旄Ｓ浀榷鄠€(gè)頭部中國(guó)品牌進(jìn)入北美市場(chǎng)。他還表示，中國(guó)食品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，最重要的是線下，需扎硬寨，打呆仗。未來，中國(guó)的食品企業(yè)還要建立起針對(duì)主流市場(chǎng)和主流群體的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以獲取在美國(guó)市場(chǎng)更大的突破。

（王牌創(chuàng)新創(chuàng)始人王剛）

“情緒經(jīng)濟(jì)”與”夜經(jīng)濟(jì)“在各賽道開花。自2024年以來，中國(guó)各地關(guān)于夜間經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的新政策不斷出臺(tái)，通過延長(zhǎng)夜間營(yíng)業(yè)時(shí)間、開展豐富多彩的文旅活動(dòng)等方式，加快夜經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量繁榮發(fā)展，進(jìn)一步釋放消費(fèi)潛力。夜生活互娛科技賽道領(lǐng)軍者微喵虎斑聯(lián)合創(chuàng)始人張鈺哲以《助燃夜經(jīng)濟(jì)，數(shù)字軟件如何開啟情緒商業(yè)新時(shí)代》為主題展開分享。他認(rèn)為，當(dāng)下年輕人夜生活豐富，夜生活場(chǎng)景多樣，其中酒吧等場(chǎng)景滿足情緒價(jià)值和功能價(jià)值，情緒價(jià)值是高溢價(jià)商業(yè)模式的關(guān)鍵。微喵虎斑通過AI應(yīng)用等先進(jìn)技術(shù)提升用戶體驗(yàn)，為酒吧等場(chǎng)所創(chuàng)造新盈利點(diǎn)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。其SaaS系統(tǒng)沉淀私域客戶，具備強(qiáng)大數(shù)據(jù)能力，可為客戶提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

（微喵虎斑聯(lián)合創(chuàng)始人張鈺哲）

3個(gè)月成為行業(yè)頭部的小鐵自助臺(tái)球創(chuàng)始人陳孝欽解碼6000店快速發(fā)展的商業(yè)模式，他分享到，任何行業(yè)永遠(yuǎn)逃避不了大自然的周期，做生意要思考對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)和給用戶帶來的價(jià)值，才能在市場(chǎng)立足并持續(xù)發(fā)展。小鐵自助臺(tái)球的生意模式十分清晰：第一，AI+硬件，解決了門店經(jīng)營(yíng)。第二，通過AI+AR，為消費(fèi)者提供了很多有趣又好玩的功能。復(fù)購(gòu)率高，有場(chǎng)景依賴性，并通過AI技術(shù)的軟件硬件實(shí)現(xiàn)無人自助化，解決門店經(jīng)營(yíng)問題是小鐵24小時(shí)自助臺(tái)球8個(gè)月開出1000家門店，目前全國(guó)近6000家門店，覆蓋全國(guó)350個(gè)城市的重要原因。

（小鐵自助臺(tái)球創(chuàng)始人陳孝欽）

被譽(yù)為 “衛(wèi)生巾界愛馬仕”的艾芙尼品牌主理人劉影分享了做女性護(hù)理品牌八年的思考。她認(rèn)為，衛(wèi)生巾等民生品類若出現(xiàn)質(zhì)量問題，會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者信任度下降。產(chǎn)品決定了企業(yè)的壽命，供應(yīng)鏈沒有捷徑，一定要有好的發(fā)心。女性衛(wèi)生巾市場(chǎng)每年都以10%的速度在增容，消費(fèi)者的需求慢慢向高端化、天然化和功能化發(fā)展。通過創(chuàng)新原材料100% 天然蠶絲和負(fù)責(zé)任的供應(yīng)鏈，提升產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗(yàn)，滿足未被滿足的市場(chǎng)需求，是艾芙尼脫穎而出的關(guān)鍵。作為一個(gè)喜歡“小而美”的創(chuàng)業(yè)者，劉影認(rèn)為一定要堅(jiān)持做有誠(chéng)意的產(chǎn)品，帶著好的技術(shù)、供應(yīng)鏈和品牌，提升中國(guó)品牌在國(guó)際上的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

（艾芙尼品牌主理人劉影）

中國(guó)頭部原創(chuàng)IP優(yōu)秀代表魔鬼貓IP創(chuàng)始人雨海分享了其對(duì)于IP行業(yè)的深刻理解。他認(rèn)為，“IP行業(yè)的頭部效應(yīng)強(qiáng)。但做IP是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過程，強(qiáng)大的原創(chuàng)能力和深厚的文化底蘊(yùn)是支撐品牌和IP發(fā)展的關(guān)鍵因素。雨海還強(qiáng)調(diào)，對(duì)于那些已經(jīng)成熟的產(chǎn)品和渠道而言，IP的賦能作用將更加凸顯，能夠進(jìn)一步提升其市場(chǎng)價(jià)值和影響力。從單純的賦能產(chǎn)品，到更廣泛的賦能場(chǎng)景，IP的影響力和應(yīng)用范圍正在不斷拓展和深化。

（魔鬼貓IP創(chuàng)始人雨海）

截至目前，“草根知本合伙人之夜”已經(jīng)連續(xù)舉辦了6年，嘉賓參與范圍從草根知本的合伙人，擴(kuò)大到新希望集團(tuán)的合作伙伴，再拓寬至消費(fèi)行業(yè)企業(yè)，草根知本正在用行動(dòng)踐行“連接創(chuàng)造價(jià)值”，展望未來，“草根知本合伙人之夜”有望進(jìn)一步升級(jí)，成為整個(gè)消費(fèi)品行業(yè)，乃至民營(yíng)企業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的交流盛會(huì)，期待其更廣闊的發(fā)展前景。