3月4日，良品鋪子宣布原董事長楊銀芬離職，由武大教授程虹接任。這引發(fā)市場關(guān)注，新任董事長作為學(xué)者型管理者面臨的挑戰(zhàn)與機遇并存。

程虹現(xiàn)任武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長，長期從事質(zhì)量管理和企業(yè)戰(zhàn)略研究，是眾多企業(yè)的管理顧問，從2019年開始幫助良品鋪子做一些項目，對良品鋪子有比較深入的了解。

程虹的學(xué)術(shù)背景和廣闊視野可能為良品鋪子帶來差異化的管理思路，一如阿里巴巴任命吳泳銘出任CEO，落地用戶為先，AI驅(qū)動戰(zhàn)略一樣，成功穩(wěn)住了阿里電商基本盤，并在AI上成功卡位。但程虹缺乏實體企業(yè)全面操盤經(jīng)驗也是事實。

將楊銀芬換掉，是因為其主導(dǎo)的首次最大規(guī)模降價戰(zhàn)略沒有達預(yù)期，2024年公司預(yù)計虧損2500萬至4000萬元。良品鋪子試圖通過”換人如換刀”，尋求突破。

程虹出任董事長后，將面臨以下挑戰(zhàn)：

1. 市場競爭壓力：中國休閑零食市場競爭激烈，三只松鼠、萬辰集團、鹽津鋪子、百草味、好想你、來伊份等上市休閑零食企業(yè)虎視眈眈，還有鳴鳴很忙、零食有名等創(chuàng)新品牌躍躍欲試。

2. 主打性價比的量販零食業(yè)態(tài)沖擊導(dǎo)致良品鋪子高端定位受到挑戰(zhàn)，楊銀芬的降價策略未能扭轉(zhuǎn)頹勢，顯示單純價格調(diào)整已不足以應(yīng)對市場變化，需要系統(tǒng)性地改變。

3. 良品鋪子從高端路線轉(zhuǎn)向大眾市場過程中，存在品牌定位模糊、供應(yīng)鏈重構(gòu)等難題，程虹需在高質(zhì)和低價中找到平衡。

程虹可能的突破方向：

1、差異化競爭策略。與市場上的對手做差異化競爭。目前看該市場很卷，差異化不容易。而消費的降級讓高端化也難以為繼。

2、程虹的質(zhì)量管理專長可能推動產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，通過建立質(zhì)量壁壘重塑品牌價值。

3、程虹兼任董事長與代總經(jīng)理的雙重身份，有利于快速決策執(zhí)行。

總的來看，良品鋪子換董事長利于其長期發(fā)展，但高管頻繁變動（三年內(nèi)兩次董事長更替）會直接影響股價和投資者的信心，程虹的學(xué)術(shù)背景與實體企業(yè)運營能力匹配度尚待驗證。這次換帥是否有效，要密切關(guān)注良品鋪子新品表現(xiàn)，和渠道優(yōu)化效果，以及由此帶來的財報數(shù)據(jù)的變化。